工程師的美麗與哀愁１１－－Schedule

先說點別的東西好了。 　　從我開始寫『工程師的美麗與哀愁』系列的時候，我一直擔心會被我們公司高層看到，而且知道是我寫的。 　　因為我寫了太多許多在研發部工程師的不為人之的秘辛，如果我們公司大老闆看到我這篇文章，我很擔心我的工作會不會就這樣不見了^^||| 　　可是我還是欲罷不能，因為有太多事情可以寫了。 　　好了，現在開始回到主題。 　　Project schedule，其他人的翻譯我不知道，不過以研發部的翻譯的話，指的是專案行程表，在這個行程表當中，紀錄了要完成一個專案所需要的工作階段，每個工作階段的負責人是誰，每個工作階段所需要的時間等等。 　　不過，那只是僅供參考罷了。而且專案只能提早完成，不接受延遲。 　　照慣例，先來人物介紹： 　　Andy：苦命工程師。 　　Joe：天真業務經理 　　Liu：偉大的客戶。 　　Liu：這次的案子的Schedule比較趕，Andy你這邊需要多辛苦一點。 　　Andy面無表情的說道：已經不是第一次了，我已經麻痺了。 　　Liu：對了，你能不能一個禮拜之後給我兩套你已經測試通過的板子？你已經拿到了板子吧？ 　　Andy一臉疑惑的問道：不是說好兩個禮拜嗎？怎麼變成了一個禮拜了？ 　　Liu：上回我和Joe開會的時候，他跟我說一個禮拜就可以的啊！ 　　Andy顯得有些心神不寧的。掛斷了電話之後，Andy來到了Joe的辦公室。 　　Andy：你是怎麼跟Liu談的Schedule？不是說好我有兩個禮拜的時間嗎？怎麼會變成只剩下一個禮拜了？ 　　Joe瞪了Andy一眼，冷冷的說道：我還希望你現在就可以給我。還有你剛剛說話是甚麼態度？你明明只是個二等兵，聽你剛剛的語氣，活像個指揮官似的。你沒聽過嗎？合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練。你啊，就是欠缺磨練！ 　　Andy兩眼翻白，口吐白沫的暈了過去。 　　打先前，我已經說過工程師最大的敵人就是業務。 　　因為業務總希望能夠馬上有東西可以拿出去賣，也不管做出來的東西能不能賣，每天就像是在催魂一樣的催案子，巴不得開案之後第二天就有東西可以出來。 　　就算在Schedule上面已經定下來了時間，但是業務還是會要求把時間壓縮到不能再壓縮。 　　Joe：Andy，你的電路已經拿出去洗板了，是不是？ 　　Andy一副愛理不理的樣子：嗯嗯。 　　Joe：你月底的時候想辦法給我交出來。 　　Andy抬頭看著Joe：你當我母雞生蛋嗎？現在時間不是卡在我這邊，你要我怎麼生？還有，板子回來需要兩個禮拜，到月底也只剩兩個禮拜，你要我怎麼生？ 　　Joe冷冷的瞪著Andy：我本來想要你現在就給我。還有，你那是甚麼口氣？你這個二等兵以為自己是指揮官是不是？合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，我給你一個磨練的機會，你該請客吃飯了。 　　Andy第二天就被開除了，因為他把Joe拖到廁所去海扁一頓。 　　現代人的生活當中，有著許許多多的高科技產品，這些科技產品，絕對不像你們所想像的一樣，很輕鬆的就被做出來。 　　－－因為那些高科技產品是很隨便的被做出來。 　　仔細想一想，十多年前的電子產品，是不是很耐摔，而且很耐用？那為甚麼現在的東西一下子就壞掉了？以前的電子產品保固期很長，為甚麼現在的電子產品的保固期能有一年就不錯了？ 　　理由很簡單，Schedule。為了趕Schedule，不得不犧牲一些不是很需要的東西。 　　－－像是『品質保證』之類的東西…… 　　從研發開始就已經出現的問題，如果一直沒有解決，就會一直跟著到產品完成。可是為了趕時間，還是沒有解決那個問題的話，那個問題就會一直到大量生產，最後到你的手上。 　　小問題那還好，但是像是電池爆炸，電視機爆炸，熱水機爆炸這種問題，難道不會覺得很可怕嗎？ 　　如果這個線路用在太空梭上的話，會發生什麼事情，根本沒有人會知道。 　　可是業務們不管，他們寧可要一個有問題的東西可以拿出去賣，賣不出去的時候，就回來罵工程師連個玩具都做不出來。也不要一個沒有問題，卻需要花很長時間去測試的東西。 　　結論： 　　買電子產品要小心一點，不要以為大公司賣出來的東西就沒有問題。搞不好到了保固期到期的第二天，就是東西壞掉的那一天。

（本篇原發表日期：2006/01/24 15:07:58）