工程師都是哀愁嗎？不！這篇要說明工程師也有美麗的一面！
我先前說過，工程師除了拿薪水和成就感以外，其他都是哀愁的一面。
薪水就是那樣，要調薪等於是不可能的事情，那就只有成就感了。
工程師的成就趕來自於專案的成功。但是不是每個案子都會成功，也不是每個工程師都可以接到輕鬆簡單的案子。
還有，以硬體而言，不是每個案子一次就可以成功，軟體而言，不是每個案子都可以很順利的完成，也沒有不需要修改、沒有錯誤的程式。
那麼，那些失敗的案子、第一版的線路、軟體Delay的時間，都是整個研發部的成本。
還有一種案子，不管硬體要做幾百個版本、會不會失敗、軟體拖上個一、兩百年……抱歉，有點誇張了@@
那種不管怎麼說，都是研發成本的案子，稱為內部專案。
一家電子公司，會因為很多原因而做一些內部的案子，像是為了增加內部研發能力，為了熟悉不同的平台，為了莫須有的原因……
當然，也不是每一家電子公司都可以這樣玩，尤其是IC設計公司，如果為了好玩而去做一個案子，那麼，那家IC設計公司很可能撐不過1Ｑ（一季，四個月）。
通常能夠這樣玩的公司，就像我目前所在的公司一樣。
拜託！我們可是『加值型』代理商啊！我們可不是單單只有賣IC的！我們還必須做出研發用的案子！哈哈哈～～
抱歉，我不該這麼得意的。
不只是我們公司，某家網路IC設計公司，雖然是台灣土產的IC設計公司，不過他們公司內部也有軟／硬體研發。
不管是那家網路IC設計公司，還是我們公司的工程師，做的大多都是給客戶用來當成研發用的平台，很少會直接變成產品。
如果可以賣錢那是最好，可是最糟糕的就是那種公司內部的案子。
該怎麼定義『內部專案』呢？
就是那種說好聽的是給公司的業務展示給客戶看，但是事實上幾乎等於玩具，而業務從來沒拿出去給客戶看的案子。
一直以來，我都是做這種案子。
也就是說，我在這間公司，不僅僅是拿乾薪，還幫著公司燒錢。
這不能怪我，每一次在開主管會議的時候，我根本沒有機會參加，而上面做的決定，我也只好照做了。
換句話說，燒錢的人雖然是我，但燒錢的火把，卻是我老闆丟給我的。
不只這樣，如果有需要的話，就算我要買一台將近兩千萬的儀器，上面也不會有任何意見的。當然，是有必要的話。如果沒有必要的話，誰會笨到花兩千萬買一台用不了幾次的儀器？
老實說，內部專案除非必要，最好別常做這種東西。畢竟，那是純燒錢的東西。
不過，之前我所接的案子，大多都是這種東西，很少接到和客戶有關的案子。所以當我老媽問我：『你到底替公司賺錢了沒有？』
我的答案都是：『沒有，純燒錢而已。』
不過，像那種沒有壓力，又可以得到成就感，又沒有客戶無理的要求，只有業務異想天開、天馬行空的幻想的東西，對我來說，做起來很輕鬆。
為什麼？需要我說嗎？
可以悠哉悠哉的做，完完全全不需要考慮到量產的時候會發生的問題，甚至可以用一些比較高級的料件。
那些高級的料件，可不是在學校就可以玩到，或是到電料行就可以輕易買得到的。還有那些研發套件與軟體，一套都要好幾十萬的！
最美的就是，完全不用我自己出錢，要不是公司會出錢買，再不然就是原廠就會免費送給我，讓我玩個過癮^^
當然啦！我也希望能做出一些能用的東西啦！
我還『未夠班』咧！
（本篇原發表日期：2006/06/10 01:25:38）
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