我發覺，上面這段話真的很符合現今職場的百態。
更讓我覺得驚訝的是，那段話竟然是我想出來的^^|||
想像一下以下的情境：
早上起來刷牙洗臉的時候，想著今天會有什麼樣的工作；仔細盤算一下，似乎都不是很趕的工作。以上這種情形，我想很少有人會遇到吧！就算遇到了，大家都會想：就當這是一次學習的機會吧！
到了公司，和每個碰面的同事打招呼，互道早安；到茶水間去到了一杯咖啡，和在茶水間的同事互相交換八卦。
到了自己的位子上，打開電腦收信，一口起收了好幾封信，都是要你馬上回答的問題，而且那些問題也不是你該回答、也不是你那個職位應該做的回應，但是就是有人要你回答。
而且，那一排寄件人和副本收件人當中，只有你是基層員工，其他都是『理』字輩的。
當你跑去跟你上司抗議的時候，你的直屬長官、你的部門主管竟然一臉茫然的望著你。因為連他也不知道這件事。
呵呵呵呵……會那樣想的人，不是棒槌，就是笨蛋，再不然就是不懂事的菜鳥。
高階主管跳過了中階主管，直接對你發佈命令，要你去做牛做馬；再不然就是不同部門的中階主管，要你去做牛做馬，把你直屬的中階主管當成虛擬的一樣。
虛擬，就是那種你知道那東西存在，但又不是真實存在的東西。再不然就是那東西確實存在，但是卻沒有發揮任何作用，有等於沒有，但又不能忽視。
這種事情可不是什麼『天上掉下來的禮物』，或是『另一個新的學習機會』，那是一種麻煩，一種困擾；如果公司內部再亂一點的話，搞不好會因為這種鳥事而被開除。
再繼續說下去之前，為了方便起見，還是先來個人物介紹吧！
Andy：打不死的基層工程師。
老王：Andy的直屬主管。
老陳：Andy的主管的主管。
其實當發生這種事情，你的主管是人不是機器，如果遇到這種事情他說他沒有任何感覺的話，那他肯定是在說謊，再不然他就是快要退休的人，或是什麼都不管的主管。
為什麼你的直屬主管為什麼會不爽？有以下兩種理由。
表面上的理由：Andy是我老王的手下，如果他被叫去做什麼事情，而我不知道的話，那我要用人的時候怎麼辦？我根本沒有辦法控制我的人力資源……（以下省略十二萬字）
真正的理由：死老陳，我就知道你看我不爽很久了，所以才把Andy給調走，讓我沒人用是不是？……（以下省略一千兩百字）
大部分的人都會因為以上兩個理由而覺得不爽；一方面是因為人力資源沒有辦法控制，另一個就是會覺得上面不尊重他的意見而心生不滿。
但是那又怎麼樣呢？還不都是為了公司做事？先把目前眼前的問題解決，再來解決公司階層的問題。
為什麼我會這麼注意這些？是不是有人會覺得我這樣很龜毛？
不，是因為我曾經吃過這樣的虧。就曾經有個死老頭，為了這種事情而把我痛罵一頓；當我離開了那個死老頭之後，現在也有同樣的狀況出現。搞得我現在什麼都得想到，還得什麼都得事先想到，累死了><
說真的，只要有事情做，不管是誰要我做的都可以，我也真的不介意；而我也認為面對新的事情，或多或少會學到一些新的東西；但是我不希望有人拿公司的事情來開玩笑。
不能說因為上面的人要我做個案子，中階主管就可以什麼都不管，有了問題問他，除非是這個產品的規格，或是Schedule上的問題，不然他有義務幫我解決問題，不能把我的問題推給別人。
基層員工能做的決定實在不多，沒有必要讓基層員工去扛那種決策錯誤的責任，那是中階主管應該扛下的責任。另一方面，當公司經理階層本身就互相敵視的很嚴重的話，一個不小心就會因此而丟到工作。
雖然這種事情，其他類型的公司也有可能發生，但是在電子公司發生的機率最高。
為甚麼？因為當問題出現的時候，大家想到第一個人就是工程師，而不是工程師的主管。不管是業務還是採購，甚至是客戶，他們只要有一點點雞毛蒜皮的小事情，他們都會來找你。而且找你的都是一些名片遞出來就會嚇死人的職位。
當你一覺醒來會發現自己竟然變成『理』字輩的人物，但是當發薪水的時候，才知道自己還是基層員工。
面對這種事情，我有沒有什麼好的意見？
我是有兩個辦法。第一就是裝傻，想辦法把你的老大拉進來，不管誰來問，你都說不懂、不清楚、不知道、不了解，再不然就是推給你的老大，把所有的事情全部丟給他來解決，幾次之後他就會來關心你現在在做些什麼了。
第二種方式就是除了自己的老大以外，任何『理』字輩的人來找你，全擺個臭臉給他看，說話也不用太客氣，甚至要表現出很不耐煩的樣子。
這樣他自然會摸摸鼻子走開，找個可以鎮的住你的人來跟你『溝通』。
我不是不想做事，我也不怕事情多，我更不怕背責任，但是要我做這些事情之前，請先幫我升職加薪，就算是個掛名的頭銜也好，不要讓我覺得我是個『二兵連長』。
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