工程師的美麗與哀愁63--死了兩個工程師之後

　　在9/27號的時候，我正式新公司報到；到了那家公司，我才知道，這家公司有多大……上班第二天，才知道大公司的作法比小公司還要讓人火大。
不過，這篇文章要說的並不是這個。我才上班第二天，實在不好說這間公司如何，也不知道從和罵起，等我十月中旬從大陸出差回來之後再說吧。
……
是的，從大陸出差回來……我才上班不到二十天，我就得出差到大陸去！這還是我第一出國！
真應了那句話：『第一次出國，就是為了要回國。』
那要不要來個『不接觸、不談判、不嘻皮笑臉』的『三不政策』？

昨天聯合報頭版報導，某民進黨立委踢爆南亞科在今年（2010）年初的時候，相繼有兩個工程師疑似過勞而過世；南亞科的說法是：我們並沒有讓員工不申請 加班費（沒有提到申請了會不會準？也沒有提到申請了會發生什麼事情），也不斷地和員工宣導工作和休閒要平衡（並沒有說哪個員工『膽敢』把休閒和休息時間超 過六的鐘頭的話，會發生什麼事。）。
簡單的來說，南亞科根本不認為那兩個工程師之死和他們有關。
沒有說的是：他們還在那邊罵那兩 個工程師怎麼不離職之後再死？害得他們得發新聞稿申明南亞科不是『血尿工廠』、『爆肝公司』；還害得他們被勞委會盯上，還得想辦法弄出一筆加班費（以及想 出更加嚴苛的申請加班費條例，像是如果沒有做滿二十四個鐘頭，不得申請加班費。）。搞不好，南亞科還覺得他們才是受害人。
另外，一個趴著沒被打槍，又沒事抬起頭讓人打槍的台積電聲明，員工年度考核範圍中，包括一個是否準時下班。
張董，趴著趴著才不會中槍。

台灣的高科技產業的就業市場基本上就是這樣，不把人當人來看，當成奴隸來看；公司老闆總是一副：我給你薪水你就要請客吃飯了，竟然膽敢跟我要求福利？你不做？哪好，我找其他人來做！
要求準時上班，又要求超時工作，又小氣的不肯發加班費；眼中只有利益和利潤，只想踏入大家都已經殺紅眼的市場，沒有懶到不想去開拓藍海市場；當大老闆荷包賺得滿滿，每天吃香喝辣的，但犧牲的永遠是基層員工。

真的，不要看工程師看來好像賺的都很多，但事實上那都是用命換來的，用超時工作換來的。
但這還算好的，如果在中小企業的工程師更慘。
被人壓榨不說，還被罵的狗血淋頭，做的不好被罵，做的好也還是被罵（因為做的太慢）；做錯了被罵，做對了也還是會被罵（為什麼不早點做？）。
不過這也算好的，挨罵，被人壓榨也就算了，年終？不一定；調薪？做夢比較快；退休金？抱歉，公司會跟你玩朝九晚五的數字遊戲，變相的剝削你的未來。

其實，台灣的工程師所面對的壓力，和歐美國家的工程師所面對的壓力沒有什麼兩樣；但老外比較注重休閒，老闆也知道要讓員工休息。
也並不是國外的老闆比較好心，而是國外大廠都掌握著關鍵技術，如果隨便遷廠的話，核心技術一個不小心被人學去了，那就沒有利益了！所以，如果哪個老外老闆膽敢和台灣老闆一樣壓榨員工的話，當心員工罷工給你看！
在歐美的責任制，是你只要在計畫好的時間裡把工作做完，你愛幾點上班就幾點上班，你愛休假就休假，公司不會管你太多（管太多？好啊！我們就罷工給你看！）。

而台灣呢？嘴巴上講的是責任制，但實際上卻是『上班刷卡制，下班責任制』。
你一定要準時上班，至於下班時間……你記得也好，但最好忘掉。
台灣的老闆／主管，會跟你說：真的，記性太好的話，會活得很痛苦；記性差一點，差到忘記什麼時候下班，你會過的比較快樂。

接著就是加班，加班這種惡習，各種行業都會發生；但久而久之卻變成『老闆不下班，員工不敢下班』的陋規。
我很痛恨加班，有的時候就是沒有事情可以做，但老闆沒走，那……你敢走嗎？
大多數的答案都是『不敢』。所以就演變成一到下班時間，一群沒事做的人窩在辦公桌前；做什麼？什麼也不做，要不就是上網，要不就是做自己的事情；根本沒有在做公事。

我一直認為，只要認真工作，一天八個鐘頭可以做完很多事情，根本用不著加班。
但是，除了摸魚打混以外，到底有沒有做不完的事情？
有。
工程師有的時候得會客，得和上頭開會，和上頭以及上頭的上頭，或是不知道從哪殺出來的程咬金開會；插單，插單又插單，搞得工程師根本沒有辦法順利的在時間內把工作做完。
再不然就是一個工程師，一口氣被迫接下好幾個案子，這幾個案子全部『強蹦』在一起的時候，當然那個工程師一輩子都下不了班。

簡單來說，員工之所以會加班，要不就是上班時間太混，就是上頭分派工作的時候有問題。
但是，不要說老闆了，主管也不會認為那自己的錯；但是，主管有沒有想過，當你在分派任務的時候，有沒有考量到資源夠不夠？員工手上的案子多寡？員工的能力是否可以承擔的了。
主管該做的，除了掌握工作進度以外，是要依照員工的能力，把工作合理的分派給員工；幫員工處理一些他們不需要處理的事情（尤其是庶務性質的事情），好讓他們專心工作。
－－不是要你去壓榨、責罵員工。

事情就這麼多，如果一個部門無法完成這個工作，公司就沒有利潤可言，請問一下，就算老闆要求員工不加班，那……中階主管呢？他們會同意嗎？
整個部門的績效不彰，那是中階主管的責任，請問一下哪個中階主管願意承擔這個責任？
還不是把責任往下丟！要求員工不要太在意老闆說：『沒事早點回去，工作和休閒要達到平衡。』

就像我一直說的，工程師根本不是人做的工作，有的時候也根本不需要人去做；頭頂著一個『工程師』的光環也只是好看而已。
然而，有的時候，實際上做的工作，找個還在唸書的工讀生，或是專科畢業的專科生就可以做，用不著花那麼多錢去請一個工程師來搞測試數據。

台灣的高科技產業，就是讓太多聰明的人去做很笨的事情，然後又在那個濃稠的血池中取得微薄的利潤，卻不肯跳脫出來，換個角度去做一些很奇怪的東西。
真要說我希望在那家公司工作，我希望我能在華碩工作。
全世界第一台小筆電是華碩的產品；全世界第一台鍵盤小筆電（想像一下，一般市面上，三百到五百塊錢的一百零一鍵的鍵盤，裡頭有塞一片小筆電的主機板），也是華碩的產品。
小筆電也就算了，那的確有他的市場在，EeePC的別名叫做NetBook，市場導向就是只讓你上網瀏覽網頁，找找資料用的；最多就是給你編輯一些文書資料，做些投影片而已。
但是，他們卻弄出了一台EeeKeyboard來0.0
EeeKeyboard那種沒有任何市場價值，就連宏碁也不屑跟進，但卻酷的要死，帥氣的要命的東西，他們竟然臉不紅、氣不喘的做了出來！
更可惡的是，華碩還竟然拿到國外去賣（因為有個必須要連到螢幕的無線裝置，礙於台灣法規，所以不但不會在台灣賣，也沒有辦法賣），真是氣死像我這些號稱為『鍵盤松鼠』的玩家。
當然，不只這個。
華碩竟然有他們自己的星巴克！他們自己專屬的星巴克！星巴克噯！不管多大的餐廳都比不是那小小的，不起眼的星巴克的吧台。

如果哪天他們出了一台EeePhone（想像一下，一台市面上幾百塊就可以買到的電話機裡頭，塞了一台小筆電的主機板）的話，我想我會更嘔。
－－為什麼我不能和那些那麼有創意的人一起工作？

結論：
呃……其實也沒有什麼新主張，還不是那幾句老話。
工科的在校生們，Run！save yourselve！
真的，工程師沒有你想像的那麼光鮮亮麗，你那年輕的生命不值得耗在台灣的高科技產業裡。
如果你得了一種『不當工程師會死』的病，一定得當工程師的話，我的建議是：離開這個小島，你可以見到更加廣闊的世界。
－－以及更加健康的身體和更加有品質的生活……
還有，請不要妄想大公司會有更好的研發品質，真的不要妄想了，那都是夢。
另外，六年級生請你們也不要妄想會有女上司對你性騷擾，你的上司永遠都是公的。
工程師就是『公』程師，十個有九個都是公的；母的工程師是寶，就像獨角馬一樣，是幾乎不存在的幻想生物。
尤其是硬體工程師，更不要做夢了！女性硬體工程師，那是幻想中的傳說。
呃……除非……騷擾你的上司和這位『上司』一樣的話……那……我只能祝你幸福了……

工程師的美麗與哀愁62--轉職儀式

　　附註：這篇文章是在8月30號的時候在主站發表，因為要在分站發下一篇，所以只好把這篇發出來，請多多見諒^^a

　　從兩個星期之前開始，我就已經開始準備轉職（找工作）了；在那時候我一直在想，我到底是為了什麼而離開現在的公司？也不斷地思索我換工作的時候，我想要的是什麼。

其實我想要的很簡單：show me the money。
真的，我現在的薪水真的不夠用；一方面是因為我有郵局存款要繳，另一方面我又自己笨到出去進修，所以搞得我每個月窮的要死。
最令我不爽的，就是這家公司用了一個我從沒聽過的薪資結構，在這樣的薪資結構之下，我也只能苦撐一年。
要不是當初經濟不景氣，為了不至於斷糧，我才很勉強的接受這樣的薪資結構。
我一直很佩服這家公司的老闆，他在員工的薪資結構上大玩特玩、胡搞瞎搞，難道他們真的不怕找不到人嗎？還是說他們不怕有被迫離職的員工反咬他們一口？
不過，那不關我的事。
一方面，我很懶得去告這家公司。另一方面，下個月我就不在這家公司了^^

上回找工作，是工作找我，所以我找得很辛苦；但這次卻是我找工作，我不但找得很快樂，而且104的履歷表才一打開，就有好幾家公司找我去面試。從打開到找到的時間，不超過一個星期。
其實，我想應該是我的切入時間正好；現在正好是畢業潮剛過，而且我又有很深的資歷，我學得很多，看得也很多，所以我才比較好找工作。

在這段過程當中，我一直在告誡自己，絕對不要『因為離開而離開』，一定要找到比現在還要好的工作。
最起碼，在福利上和薪資上不要給我玩那些有的沒有的文字遊戲。
當然，我在面試的過程當中，也遇到了一些刁難。
不過，那都已經是過去的事情了……

除了錢不夠花以外，另外一個想讓我換工作的原因，我想要回去。
回去做我最心愛的嵌入式系統，我不想再碰到超過12V電壓的東西，我想要做一些很酷，很有意思的東西（例如華碩的EeeKeyboard，雖然那東西我看不到商機，但那真的很酷！一整個酷到不行！），當然，最好能夠拿來賣錢。
想想看，雖然小筆電的概念並不是華碩首創，但華碩卻是把小筆店介紹給全世界的一家公司；而宏碁則是他的跟隨者。
雖然小筆電的市場漸漸被iPAD和一些手持式的東西給取代，但並不能抹煞當年他們能夠義無反顧的砸錢把小筆電給做出來。
我想要和這些人一起工作。

提到這邊，我不得不提今天我看到的一個新聞。
英代爾推出了新一代給小筆電用的處理器，號稱可以用那台小筆電跑遊戲。
我看到之後，我心裡頭的OS是：誰神經病想用小筆電跑遊戲啊！
一萬塊的『玩具』，和七萬塊的『電腦』，這樣的規格哪能比啊！再說，小筆電當初開發出來就是只讓你做文書、上網用，或是用來做一些投影片的播放，沒說可以讓你拿來玩魔獸。
簡單的來說，什麼樣的人就玩什麼樣的車；什麼樣的用途就用什麼樣的工具，殺雞不要用牛刀，殺牛不要用小刀，謝謝。
不然你為什麼不去跟賈伯斯說：你的iPhone太爛了，為什麼不能玩魔獸？
拜託，有點概念好不好？拜託一下。

一個研發工程師，一個真正的工程師，期待的並不是年收入百萬，而是希望能做出一些真的又酷、又有意思，又可以賣錢的東西。
用到最新的科技，最新的技術，做出最酷的東西來！但，更酷的是，就是用一大堆舊有的技術，而且賣到爛掉得東西，然後混搭起來，變成一個超酷的東西。

其實，我很擔心，這次的轉職，會不會對我的將來有幫助，是否可以很安心的在那邊一直工作下去。
現在的公司讓我對整個電子業失望透頂；完全沒有什麼創新可言，對員工一點也不在意；我真的很怕整個電子業都像這家公司一樣。
我真的很怕電子業到處都是地獄，完全找不到一個天堂。
不過，都已經答應人家了……頭都已經洗下去了……看來也只能碰運氣了。

仔細回顧我到目前為止換得工作，奇數的工作都很爛，但偶數的工作都還不錯，遇到的老闆和同事都還算不錯。
希望這次也能向上上回一樣，能夠做的久一點^^a

工程師的美麗與哀愁61--三十歲以下我不用、三十歲以下的我不談

 　　本來，我想明天在發這篇文章的，但沒想到前篇一下子就突破了三十大關，為了答謝各位朋友，順便惡搞各位的心智，這篇文章我要從『指揮官』的角度，來痛罵一些爛『傭兵』。

 　　剛剛看到『Cheers』對蔣友柏的專訪，再次體認到，這傢伙不但帥，又有錢，而且真的很酷。
 　　－－令人嫉妒的傢伙……



 　　或許，很多人聽到他的說法會很火，但……三十歲以下的就業人，有沒有反省一下自己？
就像蔣兄說的一樣，我見過一個三十歲以下的工程師，當上頭說了一個案子，他自己舉手大聲說他要接，但結果呢？

 　　自己有多少能力，就做多少事情，不要什麼都想吃，也不要什麼都想要。
 　　但……這種情形……好像都發生在三十歲以下的人。

 　　就像我上一篇所說得一樣，現在的年輕人空有衝勁，但卻沒有大腦；要知道，有勇和無謀是兩回事，但加起來卻是一件很愚蠢的事情。
 　　公司的案子是要拿出去賣錢的，不是拿來讓你玩的。
 　　雖然公司有義務看到未來五年、十年該做的事情，但不代表你可以亂搞。雖然公司有義務讓你成長，但不代表可以讓你隨便做。

 　　浮誇、自以為是、自視甚高，都是現在年輕人的問題，身為主管，當遇到這種員工只有一個方法：馬上開除他，省得他造成自己的困擾。
 　　然而，現在出了一個問題：如果務實、踏實的人，但又頻頻出包的員工，或是喜歡偷懶，每天上班都在當薪水小偷，再不然就是一個案子可以搞上一年的話，那該怎麼辦？
 　　這……我也在想，我也很掙扎……因為那就是我^^a
 　　不過，嚴格上來說……我會資遣這個傢伙……

 　　當蔣兄說了『三十歲以下我不用』之後，很多人都會很火大，都會痛罵蔣兄說得太過分，甚至要澄果離開台灣。
 　　但是，三十歲以下的新鮮人，你們自己有沒有反省過，自己有沒有和蔣兄說的一樣？

 　　是的，公司有義務培養員工，而且有義務全力的培養一個員工，最好能夠讓員工準時下班。
 　　很可惜的是，很多時候並沒有那麼順利，有的時候工作就是多到讓你無法下班；如果發生這種事情，這就是主管分派任務的時候出了問題。
 　　但，如果給你的工作剛好可以讓你準時下班，那請問一下，你有必要加班嗎？你加班是為了什麼？

 　　有衝勁是不錯，但沒有思考衝了之後會怎樣，然後還厚著臉皮說不是自己的錯，或是把錯誤推給別人，這樣的人，誰能受得了？
 　　不要活在雲端，以為自己有學歷就很強大，很多經驗都是需要累積的；雖然有些經驗都很古老，但你可以想出一個方案來，向上頭提出解決方案，不然就不要在那邊哀號。

 　　三十歲以下的人，還有一個問題：不懂得推銷自己。
 　　推銷，並不是要像廣告商一樣，說一堆騙死人不償命的話；而是要口齒清晰，說出自己最引以自豪的地方，放大自己的優勢和特點。
 　　現在這間公司，我在面試的時候，我對面試官說：『花三萬塊來買我十年的經驗，我認為很划算。』
 　　先不管我是不是因為這句話而被任用，但我凸顯了我的優勢和特質。

 　　三十歲以下的人，很少有膽量去承擔自己的錯誤，也很少去想如何不犯錯，先衝了再說，撞了牆以後，然後就躲起來。
 　　老實說，不要害怕犯錯，犯了錯，就要勇敢承擔下來；而且，要想辦法不再出錯。
 　　事前多想一下，多花點心思去做，這樣才不會犯錯。
 　　但，人不是機器，不可能不犯錯，就算要冒著殺頭的危險，也得一肩承擔下來。

 　　很多三十歲以下的年輕人，都會自認為自己有那個肩膀承擔，但……很遺憾的，那只是你自我感覺良好而已。
 　　要知道，你犯下這個錯，會導致以後的訂單上出了問題，你承擔的了嗎？你有切腹謝罪的勇氣嗎？
 　　不瞭解『一肩承擔』的意義，隨意、隨性的說說就算了。
 　　如果真的在打仗的話，你早就已經死了好幾次了。

 　　這兩篇文章，我想要表達一件事。
 　　職場，就像一個婚姻一樣，遇到對的人才能夠長長久久。
 　　『指揮官』不能再笑想這個世界上還有那種被罵不還口，會把公司的工作當成自己的事業的『傭兵』，你不仁，他就不義給你看。
 　　而『傭兵』則必需要有所覺悟，盡量去學習與吸收經驗，去思考該怎麼增加效率，不然，上戰場第一個死的就是你。

 　　年輕人，不要急著痛罵蔣友柏，先好好想想自己是怎麼樣的一個人再說吧……
 　　而我……呃……正在反省中……
 　　這兩天我請假去面試，今天在面試的途中我接到同事打來的電話……他說……我的料件表有錯……呃……星期一去公司的時候……頭皮得繃緊一點了……

拒隨媒體腐臭，聯署四拒運動！（草稿）

本篇文章主要響應部落客銀正雄前輩在他的部落格中提出一篇『拒隨媒體腐臭，聯署四拒運動！』一文。
　　因為原文中帶著許多政黨的意識形態，個人覺得不是很妥當，所以修改為以下的版本。
　　然而這篇文章還屬於起草階段，希望各位網友能夠提供意見。

四拒惡媒連署文

前言： 近 10 年來，我國傳媒日益沉淪，非但不以報導不公為意，甚至淪為私人挾怨報復工具，乃至百般恐嚇威脅民選政府，欺其無適當有效法律可反制。為還民眾優良視聽空間，共同維護「知的權利」，斬斷「知的義務」，為了讓媒體自行訂定而且遵守《媒體公約》，特發起「四拒運動」──拒聽、拒看、拒買，企業拒登廣告。

  
抵制對象 ：平面媒體──自由時報、蘋果日報、壹周刊、旺旺中時。
                 電視媒體──中視、民視、年代、東森、中天、三立、 TVBS 。
      　            政論節目──全數罷看。

抵制理由：請看媒體十大罪狀。 〈為眉目分明，隔段時用粗黑體字以之區別〉

1 、你能忍受家人因收看政論節目而勢如水火嗎？讓我們從自身做起，厲行拒看、拒聽、拒散播之運動。

2 、你能忍受平面或電子媒體不斷製造、散播假新聞，無中生有，見縫插針，惡意中傷政府嗎？讓我們從自身做起，拒聽、拒看、拒買，企業拒登廣告。

3 、你能忍受平面或電子媒體，以私害公，遂行整肅異己，成為打擊商場敵人之武器嗎？（例如中國時報之打擊富士康）讓我們從自身做起，拒聽、拒看、拒買，企業拒登廣告。

4 、所謂『知的權利』包括政府的政策，你能忍受媒體公然叫囂「沒有報導政府政策之義務」，讓我們因此失去「知的權利」嗎？讓我們從自身做起，拒聽、拒看、拒買，企業拒登廣告。 

5 、你能忍受政論節目公然把「媒體報導不公」的責任，推卸給政府，要求政府自行設法解決嗎？行，解決的辦法，就是讓我們從自身做起，拒聽、拒看、拒買，企業拒登廣告。

6 、你能忍受媒體公然假借「第四權監督」之名，沒有提出任何實際、明確且公開之證明，則展開造謠、抹黑、中傷政府等種種乖張措施，形同製造「媒體恐怖」，撼動、摧毀我們國家民主法治之基石嗎？讓我們從自身做起吧，拒聽、拒看、拒買，企業拒登廣告。 
 
7 、近 10 年多來，眾多媒體以及政論名嘴，普遍缺乏「國家認同」觀念，公然宣稱彼岸為「中國」，大陸同胞為「中國人」，卻置自己的國號「中華民國」於不顧，在國族、 文化位階上，屢屢、日日自我矮化為偏於一隅一地區之「台灣、台灣人」。這種媒體傳播之自卑觀念，你能忍受嗎？讓我們從自身做起，拒聽、拒看、拒買，企業拒 登廣告。 

7 、當各種不同災難發生後，你能忍受不專業的記者，應 硬是要拍下受害者的痛哭失聲的表情，或是以不當的言詞詢問受害人的感受；雖然媒體有追求真相的義務，但並沒有侵害他人隱私的權利。這是我們想知道的新聞嗎？這種失去專業媒體職責，利用侵害他人隱私，報導我們不想知道、沒有必要知道的垃圾，請從自身做起，拒聽、拒看、拒買，企業拒登廣告。

8 、你能忍受媒體政治八卦化、新聞情色化，乃至戲劇、綜藝節目惡濁化，以致葬送我們的生活品質，讓我們的父母、家人、子女一再被媒體藐視為愚民、低等國民嗎？讓我們從自身做起，拒聽、拒看、拒買，企業拒登廣告。 

9 、縱使《出版法》是一部有違反新聞自由，違反人權的惡法；但你能忍受只因的廢棄《出版法》，竟致媒體日益猖狂，視公權力如無物，視政府如奴隸般，但有不從所命，則如瘋狗狂吠爛咬般，非但讓我們民選的政府百口莫 辯，動輒得咎，更讓我們的社會經年累月動盪不安，人民無所安寧嗎？讓我們從自身做起，拒聽、拒看、拒買，企業拒登廣告。
 

10 、有鑒於媒體已成社會最大亂源，政論名嘴已成最大亂源之「御用錦衣衛」，不僅濫用新聞自由，甚至將言論自由當成媒體亂政、名嘴干政之武器，我們還能忍受嗎？讓我們從自身做起，拒聽、拒看，拒買，企業拒登廣告。 


以上所述，為當今傳媒之十大罪行，為了我們的視聽空間，為了我們的家庭和下一代子女，我們絕對可以收回自身「知的權利」。

因為這幫媒體人和躲在幕後掌控的媒體經營者，不配享有憲法賦予的新聞自由和言論自由──當知他們心中缺乏國家觀念，也斷然不會忠於我們的國家和憲法。所謂的「民主」，只是他們以權謀私，遂行個人財富，傷害整體中華民國國民之藉口。 

最後，在痛定思痛之餘，請讓我呼籲愛護、珍惜這塊土地的眾網友，以及全國 2300 萬之所有同胞，凡有識者，與其憂心忡忡不知所已，不若奮起行動，和我們一起推展「四拒運動」──不隨媒體腐臭，我們必須自救！
 
歡迎大家將此文廣為轉貼，所述媒體十大罪狀，亦可利用「臉書」、「推特」等平台轉載，讓我們對邪惡化之媒體，大聲說，不！

拒聽、拒看、拒買，企業拒登廣告！

工程師的美麗與哀愁60--另一種思考

　　工程師的美麗與哀愁，到這邊已經第六十篇了，在此紀念一下。

 　　今天要談一點比較和工程師無關的事情。
 　　的確，現在有很多耐壓性低，又教不聽的社會新鮮人，但這並不是我要討論的主題。
 　　我想討論的，是主管該怎麼面對自己的下屬。

 　　從公元兩千年開始到現在，我已經工作了十年多了，雖然只換了三間公司，但我卻遇過不少的主管，每個主管都有各自的風格。
 　　當我開始工作的時候，我以前的主管很糟，糟到全公司沒有一個人喜歡他；如果遇到不合他的意的事情，他會在那邊碎碎唸；而我是還好，我在他手底下工作，沒有被他唸過。
 　　因為他都直接用罵的，而且罵到可以讓人懷疑自己是不是應該出生，是不是應該自殺，以免丟人現眼。

 　　換了公司之後，那個主管基本上是放牛吃草，只要把自己的工作做好，基本上他不會管你，就算在加班的時候在辦公室裡頭抽煙他也不管你。
 　　因為你不抽，他會在他的辦公室裡抽。
 　　後來，那個主管離開之後，整個研發團隊馬上唱空城計，我被編到其他的部門，這個主管要求就比較嚴格一些。
 　　但也只有一些些而已。
 　　之後，研發部重新開始，我的主管……基本上……我對他的印象不是很深刻，因為他跟本不管我。
 　　接著來了一個副總，而我直接向副總報告……
 　　然而，那個副總的能力很強，只要問他什麼，他會傾囊相授。
 　　對他，我一直有一份愧疚感，我並沒有把我的工作做的很好；然而，當我被資遣的時候，那份愧疚感頓時消失無蹤。
 　　現在的主管，和之前的主管相比，算是比較隨和的。不會罵人，就算罵人也不會罵得很兇，但如果你的案子Delay的話，他會指著你的進度，要求你給他一個交待。

 　　我為什麼要說這個？
 　　要留住人才，除了錢以外，還有另外一個很重要的事情：工作環境。
 　　沒有好的工作環境，就算錢再多，也無法留住你所想要的人才。
 　　然而很多公司都忽略了這個問題，每個主管都會很感嘆的說：為什麼好的人才都那麼難找？
 　　我的答案是：你找人和用人的方式有問題。

 　　上一代的思維都是，千錯萬錯都是下屬的錯，錯了就該罵，而且要痛罵。
 　　－－不然我被上面都是罵假的嗎？我以前也是這樣被罵過來的啊！
 　　主管們都會抱怨現在的年輕人都不耐罵，也經不起壓力。
 　　並不能說不耐罵，也不能說經不起壓力，而是年輕人會有自己的想法，會用自己的方式來詮釋一件事情。
 　　簡單的來說，以前你的主管不把你當成人，不代表你就得把你的下屬不當成人來看，因為時代已經變了。
 　　但是，該要求的，該檢討的依舊得檢討。

 　　還有，上一代的思維是，叫你做就做，不要給我多說什麼，也不要想太多。
 　　但等於不給新人成長的機會。
 　　不要跟我說什麼：時間是你自己的，要學什麼東西，要自己想辦法。
 　　那意味著什麼？員工回到家還不能好好的休息，得花時間去學工作上的事情，加強自己的本職學能，以後才會有競爭力。
 　　我很唾棄這種說法。

 　　如果是語言能力或是其他的能力，或許這種說法很有用。但……如果專業技能呢？
 　　像我，我是硬體工程師，很多東西需要實驗，模擬軟體或許可以幫上一點忙，但那畢竟只是模擬而已，我有可能在家裡面架一個實驗室嗎？公司出錢給我蓋嗎？還有，給我一個理由，為什麼我下班回家還得看規格書？你認為我是機器人，沒有壓力需要宣洩，也不用睡覺的喔！
 　　再說，案子一個接著一個來，每個都很趕，你要我用什麼時間去學？睡覺時間嗎？
 　　最後，補習班如果有開課的話也就算了，如果沒有呢？你是要我去哪學？就算有開課好了，那麼，請問一下，誰來出學費？你以為你的薪水給的很高嗎？
 　　像我現在正在上一堂六萬塊的課程，經濟壓力壓的我快透不過氣來了，幾乎每個月都超出預算；幸好以前我還有一點積蓄，不然我早就成人乾了。

 　　提到這個我就很火。
 　　一個月三萬塊，為什麼我一點積蓄都沒有？我又沒有天天出去花天酒地、夜夜笙歌，為什麼我會過得那麼窮？
 　　仔細算了一下，除了房租以外，我發現有兩個很大的漏洞。
 　　一個是那六萬塊的學費（分期付款），另一個則是郵局的儲蓄保險；光這兩個加起來，每個月就要支出一萬多塊（雖然郵局的儲蓄保險，幾年後可以拿得回來）。
 　　想到就讓我很火大。

 　　回到正題。
 　　很多主管都會抱怨，現在的年輕人很難教。就算告訴他們原理，也告訴他們為什麼，但是他們就是滿口抱怨。
 　　我的看法是：請換個方式來教。
 　　現在的年輕人，說難聽一點，就是徒有衝勁，但沒有腦袋，所以時常暴衝，而且很討厭繁複瑣碎的事情，這會讓他們沒有成就感。
 　　以前的主管根本不管你，就是強迫年輕人吞下這些工作，不爽你就離開。
 　　但現在這樣做真的好嗎？你真的就要這麼放棄自己訓練那麼久的人嗎？
 　　老實說，你可以換個方式來教。

 　　照慣例，我用 栗子 例子解釋。
 　　Andy：多年媳婦熬成婆的研發主管
 　　Jay：社會新鮮人
 　　Andy：你怎麼了？看起來好像不是很開心的樣子。
 　　Jay：我覺得做料件表很無聊，也很無趣，沒有成就感。
 　　Andy很懷念他臉上的表情：你知道，料件表很重要吧？
 　　Jay：嗯。
 　　Andy：你知道如果料件表出了錯，是一件很麻煩的事情吧？
 　　Jay：這我知道，可是……
 　　Andy：等等，我不是想要說一些你知道的事情，我也不想知道我已經知道的事情；我想知道一些我不知道的事情。你懂我的意思嗎？
 　　Jay：不懂。
 　　Andy：料件表我只知道這種作法，在我的認知和經驗裡頭，我也只知道這種作法；然而，我希望你告訴我該怎麼做，才能把料件表做的又快又好。
 　　Jay：呃……我不是很懂您的意思。
 　　Andy：我給你幾天時間，你提出一個方法，去想想看該怎麼做會比較快，而且對未來你在做料件表的時候，不但能夠省下不必要浪費的時間，又可以不容易出錯的方案來。
 　　Jay：您要交給我去想？
 　　Andy：這很簡單吧，對你來說，如果能省下這些時間，你可以做更多的事情，也可以準時下班。
 　　Jay：沒問題。

 　　身為主管，不能把所有人當成一樣來對待，必需要針對每個人的特性和個性來做最適當地安排。要承認自己並不是萬能的，也要給年輕人一個能夠超越自己的機會（或是幻想）。
 　　人，不是機械，無法規格化的。

 　　以我自己為例子，當我進到這家公司，我發覺硬體在做事情的時候，真的一點效率都沒有；以前用過的料，不是沒有承認書，就是不知道承認書該到哪裡去找，只能到往路上去搜尋。
 　　而且，料件表雖然我可以做的很快，但很容易卡在工作壓力沈重的研發助理身上；另外就是沒有專屬的Layout指導說明書。
 　　我不斷的向上頭反應這些事情，上頭也逐漸的有回應。
 　　像是承認書，公司開了一個FTP站台，可以把所有的承認書或是未承認的規格書放到伺服器上；同時幾個硬體和顧問討論過後，有了一個制式的工作流程和Layout指導說明書。
 　　還有，我花了十幾分鐘的實驗，我找到了處理料件表最快的方式，雖然那要線路設計者（就是顧問）配合，以及長時間的累積才能做的好。
 　　有沒有用？呃……是有一點，但那絕對是好主意！
 　　再來，就是找了一個工程助理，來處理料件表、工程改變說明（ECN）和承認書，大幅的加快了料件表的流程。
 　　這些都是我去向上頭要求來的，那時候我才瞭解到一個真理：會叫的小孩有糖吃XDD
 　　雖然這都是我可以引以自豪的地方，但……我想要的成就感不是這個，所以我自動列入了黑歷史當中。

 　　身為一個主管就像一個指揮官，員工都是你雇來打仗的傭兵，傭兵會為你工作，只是你給他錢，公司給他福利；但他現在為你工作，不代表你就能留的住他。
 　　傭兵不只會為了錢，也會因為你和他的想法不同而捅你一刀。
 　　至於你要怎麼留住這些傭兵，讓他成為你的心腹，你的正規軍，就算他離開了，也要讓他不至於捅你一刀，不在背後罵你，這是身為主管的你該做的事情。

 　　對了，給社會新鮮人，麻煩一下，請丟掉那些就業資訊（例如『Cheers』、『104人力銀行』）所寫的令人做噁的文章，那些文章，都是一些王八蛋為了爭取廣告，從企業的角度來寫的。
 　　相信那些文章的話，那你活該倒楣註定一輩子當奴隸。