正確的事情，應該的事情，在工作職場上絕對看不到；你能看到的只有一個比一個更加光怪陸離的現象，以及令人捧腹大笑的場景。
……
嗯嗯……上面這段可以當成『工程師的美麗與哀愁』的Slogan。
『二兵連長』這個詞，起始於我在新兵訓練中心的時候，因為有幾次我因為某種因素而在營休假，所以當時的士官長就幫我起了這個渾名。
為什麼二兵，最菜的一個大兵，可以被稱為『連長』？那是因為那個二兵上頭的長官全都不在（點名或是放假），全連只剩下那個二兵在而已，所以那個二兵就負擔起看家的責任。
－－就只是看家而已，沒有什麼福利，也沒有什麼責任。
為什麼我要提這個？這和我的『工程師的美麗與哀愁』又有什麼關係？
其實『二兵連長』這一辭，可以解釋為：『蜀中無大將、廖化當先鋒』。
看到這句成語，我想大家都了解我想要說什麼了吧！
當一個小兵突然接到營長的指令，請問一下，那個小兵到底是做還是不做？
當然做啊！服從是軍人的天職，就算營長要那小兵去撿大便，小兵還是得去做。
那麼，換個情形：副總要一個職員去做一個案子，那麼那個職員到底是幹還是不幹？
幹！當然幹！而且不只是職員幹，中階主管也會『幹在心裡口難開』。
如果真的是『蜀中無大將』的那種情形，那還能說『忍苦負重，任重而道遠』。
但是明明職員和高階主管之間，明明就卡著許多的中階主管，需要由那些主管來分配各項工作給職員，做最佳的人力分配。
跳過這些主管，的確，訊息的傳遞會比較快，同時不會有太多的雜音；但是這樣做，那你幹麼要請那些中階主管？花那些錢請他們做什麼的？
再說，這世界上除了我以外，沒有一個人能夠接受上層跳過中階主管，直接對職員下指令。
不是因為我寬宏大量，而是我會去吵，我會試著把事情導回到正常的管道，而不會讓我的下屬有太多的困擾，甚至插手其他人應該做，而且應該早就完成的工作。
但，並不是有那麼多人都像我這樣，有的主管根本就是放他去死，當職員問他問題的時候，還會批頭給職員一句：你幹嘛來問我？
當職員面對這種狀況的時候該怎麼辦？
別問我，我的方式不能提供參考。
我的作法是：吵啊！直接和上面的人吐曹啊！就算吐到大老闆那邊也沒關係，反正你不說沒有人會知道有這樣的情形。
直屬上司不爽？那又怎麼樣？此處不留爺，自有留爺處。
別跟我抱怨這招不能用，說什麼現在經濟不景氣，工作不好找，不要和自己的飯碗過不去。
你是沒看過我的『工程師的美麗與哀愁』嗎？
這世界上，只有『小強』的生命力才能和工程師的生命力相提並論。
其他行業請自行斟酌。
想想，這或許算的上是工程師『美麗』的一面吧^^
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