之前我曾經說過，身為工程師的主要敵人並不是客戶，客戶只是次要敵人；真正的敵人而是業務；因為業務會給客戶一種錯誤的幻想，認為本公司的工程師什麼都做得到。
但，經由我親身體驗的結果，現在出現了新的敵人：採購。
為什麼之前我並沒有在意採購呢？因為從我開始當工程師以來，採購對我來說，只是負責把物料的價格殺的更低一點。
可是我發現，有的時候採購並不會要求廠商降價，反而會要求工程師換料；而且並不是他們已經找好料，讓工程師來選，而是採購退回之後，要工程師自己想辦法找到新的料。
以工程師的角度來看，工程師的確不需要知道物料的價格，價格問題是採購的來談；但是採購的角度來看，工程師必須要做料件價格的控制，不然預算會沒有限度超支。
那我就不懂了，工程師的工作職責到底是什麼？還是每個工程師都必須是超人？
必須要懂得安撫客戶（客服），也要懂得告訴客戶該怎麼使用（客服），有時還得解決客戶的疑惑（業務），現在好了，工程師竟然要做料件價格的控制！而且又不工程師和廠商談價錢。
請問一下，除了不會飛以外，工程師還有什麼必須要會的？
Andy：苦命小工程師
Davie：採購主管
Davie突然衝到Andy面前：XXXXX料是你要的吧？為什麼要用這顆這麼貴的？
Andy：不行嗎？我哪知道貴不貴，我只要知道能不能用就行了吧！上回我跟廠商要價格的時候，你就氣得要命，還說你沒有空間殺價；我現在給你很大的空間，你可以慢慢跟他砍。
Davie：我不管，你給我換掉這顆！之前的那個AAAAA不是可以嗎？那個很便宜，你可以用那個嗎？
Andy：AAAAA是可以用，但是不符合我的需要。
Davie：管你那麼多，就用AAAAA。
Andy聳聳肩膀，沒有說話。
幾個月之後，產品上市第一天就出現瑕疵，疑似偷工減料，差點沒把整間公司給弄垮。而Andy已經在前一個月離職去賣『更營養』雞排了。
要當電子公司的採購不是那麼容易的，看不懂料件規格書，也不是一句『我不是電子科』就可以解決了。
規格書也不是那麼困難的東西，又不是要你用那種顆料件去設計線路，只是要你知道簡單的電氣規格而已，這樣不困難吧！
當價格和規格出現了扞格的時候，採購不是推還給研發就算了，也該試圖去找適合規格，而且價格低廉的料件；如果沒有規格書，大可以向工程師要，如果工程師沒有，那就是這個工程師自己本身的問題。
所以說，每次只要聽到會議室吵架，那肯定就是研發、採購和業務三方面在那邊角力。雖然研發部面對兩方的壓力（通常採購和業務會站在同一方），但是研發要瞭解到一件事：這個案子，真的沒有你不行。
就算料件價格再怎麼便宜，就算真的可以做出客戶的需要，但是工程師只要一放手，要不說心情不好，不想工作；或是不高興上班，翹班去了；不管是什麼樣的狀況，工程師只要一不見，那就等著聽業務和採購哀號吧！
所以，工程師絕對有權利，也可以有那種『Guts』去和業務以及採購吵架，或是擺臉色給他們看。
最後，我要給各位一個觀念：不管對方主管是誰，全部推給自己的直屬上司就好了，根本不要理會其他主管的命令。就算是意見，也只能拿來參考。
不管哪個部門的主管都直接殺過來找你，哪麼你每天就乾脆應付那些長官就好了，什麼事情也都不用做了。
嗯嗯……這就當我們下回的主題好了：『當中階主管變成虛擬的時候……』
5/30/2007
5/28/2007
給對岸的朋友
今天我看了Google Analytics，我發現一個很有意思的現象。
台灣這邊的網友會來看我的部落格那是很正常的，畢竟繁體字在對台灣的朋友來說，根本就是小菜一盤，Piece a Pie！(什麼？我寫錯？應該是『Piece a Cake』？你管我！我喜歡派，不喜歡蛋糕怎樣？)但是對於對岸那邊的朋友，尤其是越往內地的朋友，繁體字對你們來說，已經是上古時代文字了。
再說，我寫的內容大多都是給台灣這邊的朋友看的，比較少寫有關對岸那邊的東西。
畢竟，我從來沒出過國，也從來沒有『回國』過。
我很高興對岸的朋友也有再看我的部落格，但是不知道為什麼，對岸的朋友在我的部落格停留的時間卻很短。
呃……就算是台灣這邊的朋友，也好不到哪裡去，台灣和大陸的差別，只是一分多鐘和不到一分鐘的差別而已。
沒辦法，我也不會畫圖，也沒有相機，好不容易有了動畫，那還是YouTube的動畫，也不是自己做出來的。
我的部落格文章之中，最讓我引以自豪的就是『工程師的美麗與哀愁』系列；但是這個系列我想對於對岸的朋友比較沒有什麼感覺；畢竟，我寫的大多都是台灣電子產業會發生的一些特殊事件。
我想，不只是對岸的朋友，就算是台灣的朋友，只要不是在電子公司上班的人，可能也不能體會當個電子工程師，是一件多麼痛苦的事情。
其實也不是只有對岸的朋友，就連台灣的網友，也許會因為一些很奇怪的理由（例如：政治上的因素）而把我的文章當成空洞、沒有內容的文章，或是那種被人洗過腦的言論。
所以大多都是看了第一頁之後就跑掉了，也不想繼續看下去。
嗯嗯……
這個問題我實在不想繼續深究下去，那對我來說太困難了，也太懶得去想那到底是怎麼一回事。
話說回來了，不管是對岸的朋友，還是台灣的朋友，我真的很希望有人能在我的部落格留言，告訴我你的感覺，讓我知道你對我的文章的意見。
沒有討論，我就只能不斷的在這邊唱獨角戲^^|||
台灣這邊的網友會來看我的部落格那是很正常的，畢竟繁體字在對台灣的朋友來說，根本就是小菜一盤，Piece a Pie！(什麼？我寫錯？應該是『Piece a Cake』？你管我！我喜歡派，不喜歡蛋糕怎樣？)但是對於對岸那邊的朋友，尤其是越往內地的朋友，繁體字對你們來說，已經是上古時代文字了。
再說，我寫的內容大多都是給台灣這邊的朋友看的，比較少寫有關對岸那邊的東西。
畢竟，我從來沒出過國，也從來沒有『回國』過。
我很高興對岸的朋友也有再看我的部落格，但是不知道為什麼，對岸的朋友在我的部落格停留的時間卻很短。
呃……就算是台灣這邊的朋友，也好不到哪裡去，台灣和大陸的差別，只是一分多鐘和不到一分鐘的差別而已。
沒辦法，我也不會畫圖，也沒有相機，好不容易有了動畫，那還是YouTube的動畫，也不是自己做出來的。
我的部落格文章之中，最讓我引以自豪的就是『工程師的美麗與哀愁』系列；但是這個系列我想對於對岸的朋友比較沒有什麼感覺；畢竟，我寫的大多都是台灣電子產業會發生的一些特殊事件。
我想，不只是對岸的朋友，就算是台灣的朋友，只要不是在電子公司上班的人，可能也不能體會當個電子工程師，是一件多麼痛苦的事情。
其實也不是只有對岸的朋友，就連台灣的網友，也許會因為一些很奇怪的理由（例如：政治上的因素）而把我的文章當成空洞、沒有內容的文章，或是那種被人洗過腦的言論。
所以大多都是看了第一頁之後就跑掉了，也不想繼續看下去。
嗯嗯……
這個問題我實在不想繼續深究下去，那對我來說太困難了，也太懶得去想那到底是怎麼一回事。
話說回來了，不管是對岸的朋友，還是台灣的朋友，我真的很希望有人能在我的部落格留言，告訴我你的感覺，讓我知道你對我的文章的意見。
沒有討論，我就只能不斷的在這邊唱獨角戲^^|||
5/08/2007
工程師的美麗與哀愁31－－二兵連長
正確的事情，應該的事情，在工作職場上絕對看不到；你能看到的只有一個比一個更加光怪陸離的現象，以及令人捧腹大笑的場景。
……
嗯嗯……上面這段可以當成『工程師的美麗與哀愁』的Slogan。
『二兵連長』這個詞，起始於我在新兵訓練中心的時候，因為有幾次我因為某種因素而在營休假，所以當時的士官長就幫我起了這個渾名。
為什麼二兵，最菜的一個大兵，可以被稱為『連長』？那是因為那個二兵上頭的長官全都不在（點名或是放假），全連只剩下那個二兵在而已，所以那個二兵就負擔起看家的責任。
－－就只是看家而已，沒有什麼福利，也沒有什麼責任。
為什麼我要提這個？這和我的『工程師的美麗與哀愁』又有什麼關係？
其實『二兵連長』這一辭，可以解釋為：『蜀中無大將、廖化當先鋒』。
看到這句成語，我想大家都了解我想要說什麼了吧！
當一個小兵突然接到營長的指令，請問一下，那個小兵到底是做還是不做？
當然做啊！服從是軍人的天職，就算營長要那小兵去撿大便，小兵還是得去做。
那麼，換個情形：副總要一個職員去做一個案子，那麼那個職員到底是幹還是不幹？
幹！當然幹！而且不只是職員幹，中階主管也會『幹在心裡口難開』。
如果真的是『蜀中無大將』的那種情形，那還能說『忍苦負重，任重而道遠』。
但是明明職員和高階主管之間，明明就卡著許多的中階主管，需要由那些主管來分配各項工作給職員，做最佳的人力分配。
跳過這些主管，的確，訊息的傳遞會比較快，同時不會有太多的雜音；但是這樣做，那你幹麼要請那些中階主管？花那些錢請他們做什麼的？
再說，這世界上除了我以外，沒有一個人能夠接受上層跳過中階主管，直接對職員下指令。
不是因為我寬宏大量，而是我會去吵，我會試著把事情導回到正常的管道，而不會讓我的下屬有太多的困擾，甚至插手其他人應該做，而且應該早就完成的工作。
但，並不是有那麼多人都像我這樣，有的主管根本就是放他去死，當職員問他問題的時候，還會批頭給職員一句：你幹嘛來問我？
當職員面對這種狀況的時候該怎麼辦？
別問我，我的方式不能提供參考。
我的作法是：吵啊！直接和上面的人吐曹啊！就算吐到大老闆那邊也沒關係，反正你不說沒有人會知道有這樣的情形。
直屬上司不爽？那又怎麼樣？此處不留爺，自有留爺處。
別跟我抱怨這招不能用，說什麼現在經濟不景氣，工作不好找，不要和自己的飯碗過不去。
你是沒看過我的『工程師的美麗與哀愁』嗎？
這世界上，只有『小強』的生命力才能和工程師的生命力相提並論。
其他行業請自行斟酌。
想想，這或許算的上是工程師『美麗』的一面吧^^
……
嗯嗯……上面這段可以當成『工程師的美麗與哀愁』的Slogan。
『二兵連長』這個詞，起始於我在新兵訓練中心的時候，因為有幾次我因為某種因素而在營休假，所以當時的士官長就幫我起了這個渾名。
為什麼二兵，最菜的一個大兵，可以被稱為『連長』？那是因為那個二兵上頭的長官全都不在（點名或是放假），全連只剩下那個二兵在而已，所以那個二兵就負擔起看家的責任。
－－就只是看家而已，沒有什麼福利，也沒有什麼責任。
為什麼我要提這個？這和我的『工程師的美麗與哀愁』又有什麼關係？
其實『二兵連長』這一辭，可以解釋為：『蜀中無大將、廖化當先鋒』。
看到這句成語，我想大家都了解我想要說什麼了吧！
當一個小兵突然接到營長的指令，請問一下，那個小兵到底是做還是不做？
當然做啊！服從是軍人的天職，就算營長要那小兵去撿大便，小兵還是得去做。
那麼，換個情形：副總要一個職員去做一個案子，那麼那個職員到底是幹還是不幹？
幹！當然幹！而且不只是職員幹，中階主管也會『幹在心裡口難開』。
如果真的是『蜀中無大將』的那種情形，那還能說『忍苦負重，任重而道遠』。
但是明明職員和高階主管之間，明明就卡著許多的中階主管，需要由那些主管來分配各項工作給職員，做最佳的人力分配。
跳過這些主管，的確，訊息的傳遞會比較快，同時不會有太多的雜音；但是這樣做，那你幹麼要請那些中階主管？花那些錢請他們做什麼的？
再說，這世界上除了我以外，沒有一個人能夠接受上層跳過中階主管，直接對職員下指令。
不是因為我寬宏大量，而是我會去吵，我會試著把事情導回到正常的管道，而不會讓我的下屬有太多的困擾，甚至插手其他人應該做，而且應該早就完成的工作。
但，並不是有那麼多人都像我這樣，有的主管根本就是放他去死，當職員問他問題的時候，還會批頭給職員一句：你幹嘛來問我？
當職員面對這種狀況的時候該怎麼辦？
別問我，我的方式不能提供參考。
我的作法是：吵啊！直接和上面的人吐曹啊！就算吐到大老闆那邊也沒關係，反正你不說沒有人會知道有這樣的情形。
直屬上司不爽？那又怎麼樣？此處不留爺，自有留爺處。
別跟我抱怨這招不能用，說什麼現在經濟不景氣，工作不好找，不要和自己的飯碗過不去。
你是沒看過我的『工程師的美麗與哀愁』嗎？
這世界上，只有『小強』的生命力才能和工程師的生命力相提並論。
其他行業請自行斟酌。
想想，這或許算的上是工程師『美麗』的一面吧^^
5/04/2007
Think before you post
先看一下這兩個影片：
這兩則短片都點出一件事：當你把任何東西貼到網路上的時候，不管你願不願意，你認識的人，不認識的人都會看到你貼的東西。
不要說那些貼照片的人了，像我的那個『工程師的美麗與哀愁』系列，我就很怕我老闆看到；國外有很多例子都是雇員在部落格上貼工作的心得就被開除的例子，我很怕我被我老闆給開除。
也不是透漏什麼公司機密啦！就算有，那也是每家公司都會有的『機密』。
－－就像是『老闆是豬頭』這種機密XD
不管是『黑澀會妹妹裸照外流』事件，還是『淡大女生激情照片』事件，不管貼的人是誰，很顯然都是在貼照片之前欠缺考慮就貼上去。
不只是那種私密性極高的東西，本人的相片也最好不要貼到網路上，只要一貼上去，除非你的站冷到不行，不然會在一瞬間傳到世界上每個角落。
或許當事人會說：那是我們私人的相簿，我們也有加上密碼，是來看的人不對。
要我說啊～～先不要說把那種照片上傳啦！會去拍那種照片的情侶根本就是心態有毛病。
幹嘛啊！自己身材好，用不著拍裸照來證明吧！拍了裸照反而會顯得胸部外括，展現身材真正的王道是緊身衣和泳裝；情侶感情好，用不著拍激情照來證明吧！偷情真正的王道在於偷偷摸摸。
什麼？應該不會外流？拜託好不好？現在這種時代，只有沒有出現過的東西不會外流，其他想擋都擋不了，有太多太多的管道有可能外流，怎麼可能不會？
而且，就算是電子圖檔，誰能保證那些圖檔不會因為被駭客入侵而流出去？只要一份出現在網路上，不到一個鐘頭就會傳播到全世界去。
網路並不是一個絕對安全的地方，三教九流的人都會在網路上，不只是部落格，MSN聊天也很危險。
就算是朋友，也不能完全相信他們，有可能傳來有電腦病毒的文件，也有可能對方只是在『扮豬吃老虎』，一直在等妳對他降低防衛心，然後來個全面大翻盤，讓妳身敗名裂都有可能。
朋友都得有這樣的防衛心，那麼完全不認識的陌生人呢？今天在MSN，或是網路聊天室、論壇、BBS、線上遊戲……等等，在網路上認識的朋友，你能確定他們到底是好人還是壞人？他到底有什麼企圖？
中國人的老祖宗說得好『害人之心不可有，防人之心不可無』；也不是說要各位完全不要在網路上交朋友，而是說要保持警覺心，不要完全相信對方說的每一句話。
我想各位看到這邊，一定會覺得很奇怪，覺得哪邊的邏輯有很大的矛盾，對吧！
我想一定會有人說：『那好，既然你這麼說，那麼你以前所有的部落格文章都是在放屁？你以後寫的文章也不用看了？是你要我不要相信別人，不是嗎？』
呵呵呵……
想用我的話來堵我？呵呵呵……孩子，那是不可能的事情的～～
這麼說吧！我的部落格文章，愛看不看，隨你，相不相信，由你。
不過呢，和我出去過的女孩子都知道，我是絕對不會約人去KTV唱歌，或是去那種可以單獨相處的地方，絕對是會找那種最沒有情調，最不會被人當成色狼的地方。
再說，我可以在正妹的房間的地板上睡一夜，完全沒有去那些色色的念頭，像我這樣的男人，老實說，不用把我當成偽善者，直接一點，把我當成孬種好了^^|||
我已經挑戰過『尚閤屋』了，下回來挑戰『肯德雞』和『史塔爾巴克司』。
『麥當勞』？那種垃圾哪能吃啊？倒貼我也不去。
引用文章:
正妹星球!!: 淡江粉紅女 高中男友 性愛自拍偷廁所拍照 無名小站 曝光
開南台客＋淡江粉紅妹＋淡江體育館… 性愛照又從無名小站開始被瘋狂轉寄…
這兩則短片都點出一件事：當你把任何東西貼到網路上的時候，不管你願不願意，你認識的人，不認識的人都會看到你貼的東西。
不要說那些貼照片的人了，像我的那個『工程師的美麗與哀愁』系列，我就很怕我老闆看到；國外有很多例子都是雇員在部落格上貼工作的心得就被開除的例子，我很怕我被我老闆給開除。
也不是透漏什麼公司機密啦！就算有，那也是每家公司都會有的『機密』。
－－就像是『老闆是豬頭』這種機密XD
不管是『黑澀會妹妹裸照外流』事件，還是『淡大女生激情照片』事件，不管貼的人是誰，很顯然都是在貼照片之前欠缺考慮就貼上去。
不只是那種私密性極高的東西，本人的相片也最好不要貼到網路上，只要一貼上去，除非你的站冷到不行，不然會在一瞬間傳到世界上每個角落。
或許當事人會說：那是我們私人的相簿，我們也有加上密碼，是來看的人不對。
要我說啊～～先不要說把那種照片上傳啦！會去拍那種照片的情侶根本就是心態有毛病。
幹嘛啊！自己身材好，用不著拍裸照來證明吧！拍了裸照反而會顯得胸部外括，展現身材真正的王道是緊身衣和泳裝；情侶感情好，用不著拍激情照來證明吧！偷情真正的王道在於偷偷摸摸。
什麼？應該不會外流？拜託好不好？現在這種時代，只有沒有出現過的東西不會外流，其他想擋都擋不了，有太多太多的管道有可能外流，怎麼可能不會？
而且，就算是電子圖檔，誰能保證那些圖檔不會因為被駭客入侵而流出去？只要一份出現在網路上，不到一個鐘頭就會傳播到全世界去。
網路並不是一個絕對安全的地方，三教九流的人都會在網路上，不只是部落格，MSN聊天也很危險。
就算是朋友，也不能完全相信他們，有可能傳來有電腦病毒的文件，也有可能對方只是在『扮豬吃老虎』，一直在等妳對他降低防衛心，然後來個全面大翻盤，讓妳身敗名裂都有可能。
朋友都得有這樣的防衛心，那麼完全不認識的陌生人呢？今天在MSN，或是網路聊天室、論壇、BBS、線上遊戲……等等，在網路上認識的朋友，你能確定他們到底是好人還是壞人？他到底有什麼企圖？
中國人的老祖宗說得好『害人之心不可有，防人之心不可無』；也不是說要各位完全不要在網路上交朋友，而是說要保持警覺心，不要完全相信對方說的每一句話。
我想各位看到這邊，一定會覺得很奇怪，覺得哪邊的邏輯有很大的矛盾，對吧！
我想一定會有人說：『那好，既然你這麼說，那麼你以前所有的部落格文章都是在放屁？你以後寫的文章也不用看了？是你要我不要相信別人，不是嗎？』
呵呵呵……
想用我的話來堵我？呵呵呵……孩子，那是不可能的事情的～～
這麼說吧！我的部落格文章，愛看不看，隨你，相不相信，由你。
不過呢，和我出去過的女孩子都知道，我是絕對不會約人去KTV唱歌，或是去那種可以單獨相處的地方，絕對是會找那種最沒有情調，最不會被人當成色狼的地方。
再說，我可以在正妹的房間的地板上睡一夜，完全沒有去那些色色的念頭，像我這樣的男人，老實說，不用把我當成偽善者，直接一點，把我當成孬種好了^^|||
我已經挑戰過『尚閤屋』了，下回來挑戰『肯德雞』和『史塔爾巴克司』。
『麥當勞』？那種垃圾哪能吃啊？倒貼我也不去。
引用文章:
正妹星球!!: 淡江粉紅女 高中男友 性愛自拍偷廁所拍照 無名小站 曝光
開南台客＋淡江粉紅妹＋淡江體育館… 性愛照又從無名小站開始被瘋狂轉寄…
4/26/2007
哪個才是該面對的真相？
說實在的，對於地球暖化的問題，我並不是那麼在意。畢竟，地球暖化並不完全是因為人類的因素，有可能是生物，也有可能是太陽黑子，也有可能是地磁的變動所導致的。
當然啦，也不能排除是『神』覺得很無聊，想看看整個地球變成汪洋一片會是什麼樣子。
所以，對我來說，不管地球的溫度再怎麼暖化，我的日子一樣過。
說得好像很冷血，對吧！那是因為我覺得我們應該把心思放在別的地方。
有誰能回答以下幾個問題：
這些問題，是不是比地球暖化還來的嚴重？
其實這些問題，我可以用一個問題來打死他：請問：你有沒有那種『啊！今天真美好，明天會更好』的感覺？
要不是高爾拍了一部『不願面對的真相』，誰會去管地球暖化的問題？誰會去管『京都協議』？要知道，『京都協議』帶頭反對的就是布希政府，跟在布希政府後頭的，就是陳水扁政府。
不過，我倒是覺得地球暖化並不是那麼急切，就像我上面提出的七大問一樣，那些問題是不是應該先解決一下？再說，那些問題解決之後，還需要擔心地球暖化的現象嗎？
有人會覺得，開發中國家必須要消耗能源才能求得進步。但事實真的是這樣嗎？我倒是覺得會有更好的方法來求的進步；沒有必要不斷的追求已開發國家的腳步。
前人的步伐並不代表就是正確的，其他的路所得到的未來，或許會比現在來的更好。
就好像台灣的蘇花高速公路，請問一下，建這條高速公路，會造成環境多大的影響？會有多少物種而消失？砂石車來來往往，會帶來多少空氣污染？會造成多少能源消耗？
花蓮人會認為西部都有那麼多條高速公路，我們這邊只要一條會怎樣？
那麼，花蓮人有沒有看到現在西部的環境有多糟糕？有沒有看到西部人過的有多緊張？壓力有多大？塞車，只要一放假，除非待在家裡，不只塞車，有的時候還會『塞人』！
那麼，為什麼花蓮不能朝著另外一條路走？為什麼一定要蓋高速公路，蓋高樓、蓋飯店呢？信不信，『不方便』也可以成為一種特色。
與其去面對『地球暖化』的真相，倒不如去面對其他『人與人』、『人與能源』、『人與自然』的真相還比較實際一點。
當然啦，也不能排除是『神』覺得很無聊，想看看整個地球變成汪洋一片會是什麼樣子。
所以，對我來說，不管地球的溫度再怎麼暖化，我的日子一樣過。
說得好像很冷血，對吧！那是因為我覺得我們應該把心思放在別的地方。
有誰能回答以下幾個問題：
- 石油這種東西，是取之不盡、用之不竭的嗎？不僅僅是石油，天底下會有那種可以盡情揮霍的能源，而且又能長長久久能源嗎？
- 除了核能、火力、水力發電以外，有沒有更有效、更乾淨、更沒有污染的發電方式？
- 汽車、飛機、工業所排放的廢氣，各種各樣的廢水、廢棄物、垃圾等等，我們到底有沒有一個可以淨化或是減少的方法？
- 有多少的物種在這個世界上逐漸消失？又有多少物種因為人類的存在，不斷在失去自己的棲息地，或是被人類帶往別的地方，被污名為『外來種入侵』？
- 有多少美景，有多少文化，都是被強勢的外來文化給殲滅？
- 除了軍火商以外，沒有人喜歡戰爭；但是到處都有戰爭，到處都有仇恨；為什麼不想辦法消弭戰爭，減低仇恨呢？
- 歧視，許許多多的歧視，因為歧視所引起的仇恨，何時人與人相處的時候，才不會有歧視？沒有仇恨？
這些問題，是不是比地球暖化還來的嚴重？
其實這些問題，我可以用一個問題來打死他：請問：你有沒有那種『啊！今天真美好，明天會更好』的感覺？
要不是高爾拍了一部『不願面對的真相』，誰會去管地球暖化的問題？誰會去管『京都協議』？要知道，『京都協議』帶頭反對的就是布希政府，跟在布希政府後頭的，就是陳水扁政府。
不過，我倒是覺得地球暖化並不是那麼急切，就像我上面提出的七大問一樣，那些問題是不是應該先解決一下？再說，那些問題解決之後，還需要擔心地球暖化的現象嗎？
有人會覺得，開發中國家必須要消耗能源才能求得進步。但事實真的是這樣嗎？我倒是覺得會有更好的方法來求的進步；沒有必要不斷的追求已開發國家的腳步。
前人的步伐並不代表就是正確的，其他的路所得到的未來，或許會比現在來的更好。
就好像台灣的蘇花高速公路，請問一下，建這條高速公路，會造成環境多大的影響？會有多少物種而消失？砂石車來來往往，會帶來多少空氣污染？會造成多少能源消耗？
花蓮人會認為西部都有那麼多條高速公路，我們這邊只要一條會怎樣？
那麼，花蓮人有沒有看到現在西部的環境有多糟糕？有沒有看到西部人過的有多緊張？壓力有多大？塞車，只要一放假，除非待在家裡，不只塞車，有的時候還會『塞人』！
那麼，為什麼花蓮不能朝著另外一條路走？為什麼一定要蓋高速公路，蓋高樓、蓋飯店呢？信不信，『不方便』也可以成為一種特色。
與其去面對『地球暖化』的真相，倒不如去面對其他『人與人』、『人與能源』、『人與自然』的真相還比較實際一點。
4/18/2007
台灣壯年運動同樂會
四月十六號剛剛才結束第三屆『台灣網誌青年運動會 Taiwan Blogger BoF』，老實說，我壓根就不想去參加。
為什麼？好歹我也寫了將近兩年的部落格，寫出來的文章少說也有四、五百篇，為什麼不參加？
一方面是沒時間，那天要補上班；另一方面是來不及報名。不過最主要的就是『青年』那兩個字。
請問一下喔！『青年』的定義是什麼？包不包括像我這樣年過三十的老頭子參加？
每次我看到什麼標榜著『青年』的活動，給我的感覺是：喵的！那到底是給誰參加的啊！
有幾回大膽的去參加那些活動，但是我卻發覺我是裡頭最老的一個，幾次之後我就懶得參加那種標榜著『青年』的活動。
喵的！難道『老年』都必需要去聽歌仔戲、看國劇是不是！只有青年需要活動是不是！年過三十的都不是人，都是上個世紀留下來，會走動的活化石是不是！
BoF也就算了，我最討厭的就是『春天吶喊』。
喔，對！年輕人需要吶喊，需要抒發壓抑已久的壓力。請問一下喔：這個世界誰沒有壓力？像我這樣年過三十的工程師，不只有壓力，還有腰痛、肩膀痛，還有找不到女朋友的問題。那我就不需要吶喊喔！
那我為什麼一定要去那種亂七八糟的場合吶喊？那我為什麼要去那種一看就給人家感覺：『喂，老猴，你來這邊做什麼？』的地方？
所以我想辦個活動，限定只有超過三十歲以上，已經有工作的『壯年』參加，低於三十歲？沒有工作？還在念研究所？還在念大學？抱歉喔！沒你們的分。
那……到底要辦什麼樣的活動呢？
我哪知道？那要有許多人的意見統合，那個活動才辦的起來。問題是，誰會想要參加？
搞不好就像我那個Writer 2.0一樣，除了我以外，目前唯一注意到的人只有一個；一般人搞不好根本不知道有這樣一個東西。
不過倒是可以辦一個『上班族吐苦水大會』，透漏一些上班時不滿，痛罵自己的老闆與公司，說一些在上班時的鮮事、糗事、八卦事。
只要不要洩漏公司機密，一個可以大鳴大放的活動。
可以請個樂團，演奏一些藍調，有舞蹈、演奏天賦的也可以表現一下；普普通通的餐點，或許是請外燴，或許是自己動手做……
我知道那有點理想化，不過我真的很想辦個那樣的活動。
幹嘛老是舉辦只有年輕人才會去做的活動？出社會的人就不是人是不是？以為我們除了百貨公司以外，其他的地方都不用去了嗎？
拜託好不好？那些死小孩花的錢都是他們父母給的！就算是打工，也沒有那麼多錢。真正有消費能力的，可是我們這些已經開始工作的人！
如果誰對我的這種想法有意見，請跟我說。謝謝。
為什麼？好歹我也寫了將近兩年的部落格，寫出來的文章少說也有四、五百篇，為什麼不參加？
一方面是沒時間，那天要補上班；另一方面是來不及報名。不過最主要的就是『青年』那兩個字。
請問一下喔！『青年』的定義是什麼？包不包括像我這樣年過三十的老頭子參加？
每次我看到什麼標榜著『青年』的活動，給我的感覺是：喵的！那到底是給誰參加的啊！
有幾回大膽的去參加那些活動，但是我卻發覺我是裡頭最老的一個，幾次之後我就懶得參加那種標榜著『青年』的活動。
喵的！難道『老年』都必需要去聽歌仔戲、看國劇是不是！只有青年需要活動是不是！年過三十的都不是人，都是上個世紀留下來，會走動的活化石是不是！
BoF也就算了，我最討厭的就是『春天吶喊』。
喔，對！年輕人需要吶喊，需要抒發壓抑已久的壓力。請問一下喔：這個世界誰沒有壓力？像我這樣年過三十的工程師，不只有壓力，還有腰痛、肩膀痛，還有找不到女朋友的問題。那我就不需要吶喊喔！
那我為什麼一定要去那種亂七八糟的場合吶喊？那我為什麼要去那種一看就給人家感覺：『喂，老猴，你來這邊做什麼？』的地方？
所以我想辦個活動，限定只有超過三十歲以上，已經有工作的『壯年』參加，低於三十歲？沒有工作？還在念研究所？還在念大學？抱歉喔！沒你們的分。
那……到底要辦什麼樣的活動呢？
我哪知道？那要有許多人的意見統合，那個活動才辦的起來。問題是，誰會想要參加？
搞不好就像我那個Writer 2.0一樣，除了我以外，目前唯一注意到的人只有一個；一般人搞不好根本不知道有這樣一個東西。
不過倒是可以辦一個『上班族吐苦水大會』，透漏一些上班時不滿，痛罵自己的老闆與公司，說一些在上班時的鮮事、糗事、八卦事。
只要不要洩漏公司機密，一個可以大鳴大放的活動。
可以請個樂團，演奏一些藍調，有舞蹈、演奏天賦的也可以表現一下；普普通通的餐點，或許是請外燴，或許是自己動手做……
我知道那有點理想化，不過我真的很想辦個那樣的活動。
幹嘛老是舉辦只有年輕人才會去做的活動？出社會的人就不是人是不是？以為我們除了百貨公司以外，其他的地方都不用去了嗎？
拜託好不好？那些死小孩花的錢都是他們父母給的！就算是打工，也沒有那麼多錢。真正有消費能力的，可是我們這些已經開始工作的人！
如果誰對我的這種想法有意見，請跟我說。謝謝。
工程師的美麗與哀愁20－－閒聊3
（一）
R&D人生，這是我在電子時報裡頭看到的專欄散文。
基本上，跟我的『工程師的美麗與哀愁』沒什麼兩樣，不過我承認那些文章比我寫的來的好，而且把工程師不為人知的辛苦描述得很詳細。
（二）
其實，工程師的工作很封閉，就好像軍人一樣，只要一退休（退伍）之後，工程師就變成了廢柴一個，除了拿去當柴燒以外，根本沒有任何路用。
或許有人不這麼想，不過那是你家的事；我是這麼感覺得。
（三）
一個真正的工程師，每天做的就是那些，懂得也只有哪些，當停電的時候，就算家裏有個技術高強的工程師，也不見得有辦法讓你的電視能夠正常播放節目。
如果工程師轉往業務的話，會有點小問題；因為之前的工作根本不考慮經費，也不用去想該怎麼接生意，接了這個單子之後，錢會不會進來，這家客戶會不會倒……等等問題，轉業務的工程師或許會沒有考慮周全。
不過，如果那個工程師本來就想轉向業務的話，老實說，這種事情根本不是什麼大問題，只要有心去學，教點『學費』就好了。
－－不過教一次『學費』，搞不好就搞垮了一間公司……
（四）
一種米養百種人，當然，同樣都是工程師，也有不同樣的個性。
有的很活潑，有的喜歡跳舞，有的很喜歡模仿電影主角，有的喜歡打電動，有的喜歡打撞球……等等，我看過有很多工程師，個性都是蠻開朗外向的。
可是呢，也有那種悶悶的，不喜歡說話的，一開口就是只有搞技術的人才懂的冷笑話……等等一些比較沉悶內向的工程師。
不過，最令人討厭的是只會出一張嘴，根本什麼都不懂，再不然就是他真的很厲害，可是就因為他認為自己很厲害，所以下巴總是『俯角四十五度』。
（五）
工程師真的很難找到女朋友嗎？或許是，或許不是。
有的人將近（或是超過）四十才結婚，有的將近三十歲就結婚了，也有的很早就已經結婚了。
也有那些正在和女朋友（或男朋友）掙扎，不知道什麼時候結婚的工程師。
當然，也有一些找不到女朋友，痛恨情人節，心中沒有聖誕節，只有行憲紀念日，看到情侶從身邊經過，就想棒打鴛鴦的工程師。
舉例？還需要舉例嗎？我就是個活生生血淋淋的例子。
（六）
做了將近十年的工程師，我有一個很誠懇的建議：工程師們，為了你們退休之後著想，請學習第二專長。
管你是想去學烹飪、刺繡、插花，還是去跳國際標準舞、賽車、從政。反正不管你想做什麼，最好學習一些第二專長。
不然當你退休之後會很無聊。
退休是還好，如果被裁員，你卻沒有第二專長的話，難不成要坐在地上哭？
（七）
女性工程師，那是研發部的寶。
可是會找女性工程師的主管卻很少，因為工程師的工作有的時候必須要加班加到很晚，實在很不方便讓她們這麼晚回去（不過加到第二天早上倒是沒問題，不過別說女人了，男人都受不了），而且女性有的又有家累。所以有些主管根本不考慮找女性工程師。
不過，有的主管卻不是這麼想，會找女性工程師進公司。不過那個主管是因為那個女性工程師能力很好？還是能拿來當『花瓶』用？那我就不得而知了。
不過，如果像畫電路板的Layout圖的話，還有產品外觀的機構工程師的話，通常都會找女性來擔任，因為女孩子比較細心，也比較有耐心。
（八）
有的時候真的很迷惘，我真的不知道如果哪天我不當工程師的時候，我能夠做些什麼？
種田？沒有那個體力。賣小吃？不會做菜。轉行當商人？呵呵，第二天就虧死了。
我看我也只能去餐廳端盤子、到便利商店當店員，在不然就到大賣場去打工了。
什麼？寫小說？
抱歉，餓死這種自殺方法太痛苦了，我寧可到總統府門口自焚，這樣比較沒有什麼感覺，而且順便可以抗議陳水扁搞爛台灣。
（九）
我很討厭開會。
如果開那的會有用，那我沒有話說。可是那種只是為了讓上面知道你有沒有在做事的會，我就很不想去開。
一點意義都沒有。而且都是下屬報告自己的工作進度，上面也沒有任何表示，也沒有任何意見，更不會告訴你他現在在想什麼，或是告訴你他想做些什麼。
怎麼辦？瞎猜吧！
（十）
當個工程師真的有那麼好嗎？
很多人只要一聽到我是『工程師』（鍍金），而且還曾經在『竹科』工作過（鑲鑽），那種眼神，那種態度完全不一樣。
或許，在一般人的眼中，曾經在『竹科』工作過的『工程師』，都是一群聰明到極點的傢伙，說出來的話都是最正確的，就連放出來的屁，也沒有人會說那是臭的。
可是很抱歉，公司都有階級之分，能力也有高低之分。
我就是那種低階、又沒有什麼能力的工程師。只會有一些很奇怪、又說出來沒有人要聽的想法。
那我是該反省呢？還是該痛罵老闆豬頭？
算了，還是反省比較快。而且千萬不能和豬打架，那只會讓豬很開心，卻把自己弄的一身髒。
（本篇原發表日期：2006/07/21 01:45:12）
R&D人生，這是我在電子時報裡頭看到的專欄散文。
基本上，跟我的『工程師的美麗與哀愁』沒什麼兩樣，不過我承認那些文章比我寫的來的好，而且把工程師不為人知的辛苦描述得很詳細。
（二）
其實，工程師的工作很封閉，就好像軍人一樣，只要一退休（退伍）之後，工程師就變成了廢柴一個，除了拿去當柴燒以外，根本沒有任何路用。
或許有人不這麼想，不過那是你家的事；我是這麼感覺得。
（三）
一個真正的工程師，每天做的就是那些，懂得也只有哪些，當停電的時候，就算家裏有個技術高強的工程師，也不見得有辦法讓你的電視能夠正常播放節目。
如果工程師轉往業務的話，會有點小問題；因為之前的工作根本不考慮經費，也不用去想該怎麼接生意，接了這個單子之後，錢會不會進來，這家客戶會不會倒……等等問題，轉業務的工程師或許會沒有考慮周全。
不過，如果那個工程師本來就想轉向業務的話，老實說，這種事情根本不是什麼大問題，只要有心去學，教點『學費』就好了。
－－不過教一次『學費』，搞不好就搞垮了一間公司……
（四）
一種米養百種人，當然，同樣都是工程師，也有不同樣的個性。
有的很活潑，有的喜歡跳舞，有的很喜歡模仿電影主角，有的喜歡打電動，有的喜歡打撞球……等等，我看過有很多工程師，個性都是蠻開朗外向的。
可是呢，也有那種悶悶的，不喜歡說話的，一開口就是只有搞技術的人才懂的冷笑話……等等一些比較沉悶內向的工程師。
不過，最令人討厭的是只會出一張嘴，根本什麼都不懂，再不然就是他真的很厲害，可是就因為他認為自己很厲害，所以下巴總是『俯角四十五度』。
（五）
工程師真的很難找到女朋友嗎？或許是，或許不是。
有的人將近（或是超過）四十才結婚，有的將近三十歲就結婚了，也有的很早就已經結婚了。
也有那些正在和女朋友（或男朋友）掙扎，不知道什麼時候結婚的工程師。
當然，也有一些找不到女朋友，痛恨情人節，心中沒有聖誕節，只有行憲紀念日，看到情侶從身邊經過，就想棒打鴛鴦的工程師。
舉例？還需要舉例嗎？我就是個活生生血淋淋的例子。
（六）
做了將近十年的工程師，我有一個很誠懇的建議：工程師們，為了你們退休之後著想，請學習第二專長。
管你是想去學烹飪、刺繡、插花，還是去跳國際標準舞、賽車、從政。反正不管你想做什麼，最好學習一些第二專長。
不然當你退休之後會很無聊。
退休是還好，如果被裁員，你卻沒有第二專長的話，難不成要坐在地上哭？
（七）
女性工程師，那是研發部的寶。
可是會找女性工程師的主管卻很少，因為工程師的工作有的時候必須要加班加到很晚，實在很不方便讓她們這麼晚回去（不過加到第二天早上倒是沒問題，不過別說女人了，男人都受不了），而且女性有的又有家累。所以有些主管根本不考慮找女性工程師。
不過，有的主管卻不是這麼想，會找女性工程師進公司。不過那個主管是因為那個女性工程師能力很好？還是能拿來當『花瓶』用？那我就不得而知了。
不過，如果像畫電路板的Layout圖的話，還有產品外觀的機構工程師的話，通常都會找女性來擔任，因為女孩子比較細心，也比較有耐心。
（八）
有的時候真的很迷惘，我真的不知道如果哪天我不當工程師的時候，我能夠做些什麼？
種田？沒有那個體力。賣小吃？不會做菜。轉行當商人？呵呵，第二天就虧死了。
我看我也只能去餐廳端盤子、到便利商店當店員，在不然就到大賣場去打工了。
什麼？寫小說？
抱歉，餓死這種自殺方法太痛苦了，我寧可到總統府門口自焚，這樣比較沒有什麼感覺，而且順便可以抗議陳水扁搞爛台灣。
（九）
我很討厭開會。
如果開那的會有用，那我沒有話說。可是那種只是為了讓上面知道你有沒有在做事的會，我就很不想去開。
一點意義都沒有。而且都是下屬報告自己的工作進度，上面也沒有任何表示，也沒有任何意見，更不會告訴你他現在在想什麼，或是告訴你他想做些什麼。
怎麼辦？瞎猜吧！
（十）
當個工程師真的有那麼好嗎？
很多人只要一聽到我是『工程師』（鍍金），而且還曾經在『竹科』工作過（鑲鑽），那種眼神，那種態度完全不一樣。
或許，在一般人的眼中，曾經在『竹科』工作過的『工程師』，都是一群聰明到極點的傢伙，說出來的話都是最正確的，就連放出來的屁，也沒有人會說那是臭的。
可是很抱歉，公司都有階級之分，能力也有高低之分。
我就是那種低階、又沒有什麼能力的工程師。只會有一些很奇怪、又說出來沒有人要聽的想法。
那我是該反省呢？還是該痛罵老闆豬頭？
算了，還是反省比較快。而且千萬不能和豬打架，那只會讓豬很開心，卻把自己弄的一身髒。
（本篇原發表日期：2006/07/21 01:45:12）
工程師的美麗與哀愁19－－案子結束
這個系列竟然寫到第十九篇，可喜可賀。
這個世界上不管任何事物，沒有『永恆』這回事，有開始，必定會有結束。
別跟我說太陽從很久很久以前就開始發光發熱，到現在還是一樣。太陽的火力遲早有一天會耗盡，只不過當太陽的能量耗盡的那一天，我們都已經掛了很久很久了。
有始有終，這是萬物不變的法則，一個專案也是一樣。
經歷過訂定規格的廝殺（那是大頭們的事情，他們在主管會議上高來高去，跟我們這些基層員工一點關係都沒有。），產品設計時的突擊戰（那都是已經有參考 線路或是程式讓你抄了，所以基層員工必須在最短的時間裡面完成自己的工作），產品測試時的消耗戰（那真的是消耗戰，消耗工程師的體力、精神以及耐性；有的 時候，工程師本身就是一種消耗品。），等等這些慘烈的戰役，終於到了結束的時候。
專案結束之後幹嘛？
寫專案報告啊！依照公司規模，專案報告的形式與複雜度各有不同。不過隨便寫寫就好了，不會有人去看的。
寫完報告之後呢？
呃……這個……
唉，我這麼說吧！
當專案結束之後，依照你的職位、年資、對公司的向心力以及工程師的心情好壞，有完全不同的事情要作。
不用懷疑，老樣子，先來人物介紹。
Andy：低階工程師
Frank：中階工程師
John：高階主管
Joe：業務部主管
當專案結束之後，這三個人有不同樣的反應：
John：你在說什麼瘋話？我當了十幾年的工程師，我手邊的案子從來沒有結束過。
Frank：終於可以稍微喘一口氣了～～什麼？下個月還有個案子要開？饒了我行不行？我去年結婚之後，我和我老婆沒去渡蜜月咧！我老婆現在的臉色已經變得很難看了。
Andy：喔～～案子結束囉～～關我屁事囉～～準備請假囉～～
會有這三種情形完全是因為這三個人的職位不同，所以壓力也就不同。然而對公司的向心力也會因為職位的不同，對公司的感受度不同，所導致的不同的狀況。
假設，今天Joe有同樣一件事情要請那三個工程師來作，Joe的作法是：
Joe：不好意思，今天這件事情能不能給我一個答案？
John：不行！一個月之後再來！
Joe連屁都不敢放一個。
Joe：噯，今天這件事情能不能給我一個答案？
Frank：不行，一個月之後再來！
Joe：不行不行！最起碼兩個禮拜之後我就要。
Frank瞪了Joe一眼：你去跟我老大說。
Joe：喂，今天這件事情給我一個完整的答案。
Andy：不行，一個月之後再來！
Joe：去你的！你這個二等兵，我叫你照作就是了！
Andy瞪了Joe一眼：你自己去跟我老大說。
Joe：我不需要問你老闆，你算哪根蔥。
Andy跳了起來，吼道：三星！
然後海扁Joe一頓。
或許是因為是因為工程師能力不夠，也或者是因為基層工程師自己本身就抱著打混的心理吧！不過也或許根本上就有那種狗眼看人低，不把基層員工當成人來看的主管，所以就會造就完全沒有向心力的員工。
不管怎麼說，每當案子結束之後，工程師要做的事情有以下幾項：
1. 反省這個案子犯下了什麼錯誤？
2. 思考從這個案子學到了些什麼？
3. 利用時間去熟讀元件的規格書。
4. 利用時間去參加相關的研討會，或是訓練課程。
只要反覆的思考這幾件事情，或多或少會對工程師幫助。
不過，你也可以這麼作，不過我不建議就是了。
1.請假。
2.打混。
3.擺爛。
4.開小差。
......
什麼？你問我啊？
我這麼說好了，原則上，我手邊的案子已經寫了結案報告。也就是說，以公司專案的流程來看，我已經完成了階段性的任務。
事實上，因為我的案子必須要和客戶不斷的聯繫，以及等待客戶的反應，所以我必須等著客戶的回應。
所以我現在目前的工作是：找下個案子的料、看看新聞、寫寫部落格文章......Etc.
（本篇原發表日期：2006/07/03 19:06:27）
這個世界上不管任何事物，沒有『永恆』這回事，有開始，必定會有結束。
別跟我說太陽從很久很久以前就開始發光發熱，到現在還是一樣。太陽的火力遲早有一天會耗盡，只不過當太陽的能量耗盡的那一天，我們都已經掛了很久很久了。
有始有終，這是萬物不變的法則，一個專案也是一樣。
經歷過訂定規格的廝殺（那是大頭們的事情，他們在主管會議上高來高去，跟我們這些基層員工一點關係都沒有。），產品設計時的突擊戰（那都是已經有參考 線路或是程式讓你抄了，所以基層員工必須在最短的時間裡面完成自己的工作），產品測試時的消耗戰（那真的是消耗戰，消耗工程師的體力、精神以及耐性；有的 時候，工程師本身就是一種消耗品。），等等這些慘烈的戰役，終於到了結束的時候。
專案結束之後幹嘛？
寫專案報告啊！依照公司規模，專案報告的形式與複雜度各有不同。不過隨便寫寫就好了，不會有人去看的。
寫完報告之後呢？
呃……這個……
唉，我這麼說吧！
當專案結束之後，依照你的職位、年資、對公司的向心力以及工程師的心情好壞，有完全不同的事情要作。
不用懷疑，老樣子，先來人物介紹。
Andy：低階工程師
Frank：中階工程師
John：高階主管
Joe：業務部主管
當專案結束之後，這三個人有不同樣的反應：
John：你在說什麼瘋話？我當了十幾年的工程師，我手邊的案子從來沒有結束過。
Frank：終於可以稍微喘一口氣了～～什麼？下個月還有個案子要開？饒了我行不行？我去年結婚之後，我和我老婆沒去渡蜜月咧！我老婆現在的臉色已經變得很難看了。
Andy：喔～～案子結束囉～～關我屁事囉～～準備請假囉～～
會有這三種情形完全是因為這三個人的職位不同，所以壓力也就不同。然而對公司的向心力也會因為職位的不同，對公司的感受度不同，所導致的不同的狀況。
假設，今天Joe有同樣一件事情要請那三個工程師來作，Joe的作法是：
Joe：不好意思，今天這件事情能不能給我一個答案？
John：不行！一個月之後再來！
Joe連屁都不敢放一個。
Joe：噯，今天這件事情能不能給我一個答案？
Frank：不行，一個月之後再來！
Joe：不行不行！最起碼兩個禮拜之後我就要。
Frank瞪了Joe一眼：你去跟我老大說。
Joe：喂，今天這件事情給我一個完整的答案。
Andy：不行，一個月之後再來！
Joe：去你的！你這個二等兵，我叫你照作就是了！
Andy瞪了Joe一眼：你自己去跟我老大說。
Joe：我不需要問你老闆，你算哪根蔥。
Andy跳了起來，吼道：三星！
然後海扁Joe一頓。
或許是因為是因為工程師能力不夠，也或者是因為基層工程師自己本身就抱著打混的心理吧！不過也或許根本上就有那種狗眼看人低，不把基層員工當成人來看的主管，所以就會造就完全沒有向心力的員工。
不管怎麼說，每當案子結束之後，工程師要做的事情有以下幾項：
1. 反省這個案子犯下了什麼錯誤？
2. 思考從這個案子學到了些什麼？
3. 利用時間去熟讀元件的規格書。
4. 利用時間去參加相關的研討會，或是訓練課程。
只要反覆的思考這幾件事情，或多或少會對工程師幫助。
不過，你也可以這麼作，不過我不建議就是了。
1.請假。
2.打混。
3.擺爛。
4.開小差。
......
什麼？你問我啊？
我這麼說好了，原則上，我手邊的案子已經寫了結案報告。也就是說，以公司專案的流程來看，我已經完成了階段性的任務。
事實上，因為我的案子必須要和客戶不斷的聯繫，以及等待客戶的反應，所以我必須等著客戶的回應。
所以我現在目前的工作是：找下個案子的料、看看新聞、寫寫部落格文章......Etc.
（本篇原發表日期：2006/07/03 19:06:27）
工程師的美麗與哀愁18－－手工藝品
有的時候，硬體工程師幾乎等於工藝品師父。
怎麼這麼說？
因為有的時候，所需要的測試工具，或是讓測試流程比較容易的工具，通常在市面上是買不到的，需要自己動手去做。
像是網路線、電源的接頭，視訊以及音源的接頭，因為接法和一般的接法不一樣，所以必須自己想辦法做出一個來。
還有一種情形，是為了要測試新的IC是不是可以用在下一個案子裡頭，必須為了那顆IC，而想辦法做出一個研發用的板子。
不過，那種情形會出現在一些比較簡單的IC上，像是電源IC或是邏輯閘的IC。功能強大一些的，原廠通常會做一些給工程師用的研發版。
如果原廠沒有提供的話，那就頭大了！那時候就必須要想辦法做出一個研發板來。
跳線是一個方法，如果沒有接腳，或是根本不可能用手銲的方式的話，那就變成了一個案子，從線路圖到繪製印刷電路板，製作印刷電路板，上件等等的程序。
結果等於燒錢。
不過最常見的狀況，就是軟體需要一些讓工作比較方便的工具，讓他們完全不需要考慮到硬體的問題，就可以安然的寫程式。
這種情形最嘔。
軟體工程師因為對硬體不是很熟悉，所以說要就要，還是馬上就要。也不管做起來有多麻煩，也不管需要多少時間來做，更不管有沒有材料，反正就是要給他做出來就是了。
其實，軟體工程師的情形，也沒有比硬體好到哪裡去。
為了測試硬體的問題，軟體必須經常寫一些測試程式，那些程式也不是說隨隨便便就可以寫出來的，通常都得花上半天的時間才寫得出來。
不過那也得看軟體工程師有沒有時間去寫測試程式。所以有的時候我真的很想自己來寫，可是每當我提出這個意見的時候，都被軟體（不是寫驅動程式的工程師，而是寫應用方面的工程師）打回票！
『這個我們幫你用就好了啊！』
『可是你們有時間寫嗎？』
『沒有，可是我們來寫就好了。』
遇到這種人，我只能有一種表情：囧
軟體工程師的要求那還好，最恐怖的就是業務的要求。
每次業務都不肯給我們工程師足夠的時間，每一次都是馬上就要，那怎麼辦？也只能硬著頭皮去做了。
好久沒有玩情境遊戲了^^
老規矩，先來人物介紹
Andy：硬體工程師。
John：軟體工程師。
Joe：小氣，令人氣絕的業務主管。
Joe：Andy，你這邊有沒有可以讓我帶出去的機器？
Andy：有是有，可是……
Joe：太好了！John說軟體已經好了，明天給我一台，我要帶去給客戶看。
Andy：等等，誰說軟體好了？好個頭啊！
這時John走到實驗室，Andy回頭吼道：John！你怎麼告訴這個豬頭軟體好了？
John：沒有啊！我只有說有『一部分』已經沒有問題了。
Andy回頭瞪著Joe：我告訴你，不要說軟體還沒有完全好，就連硬體也只有一般功能可以用，你帶出去只是被人打槍的。
Joe瞪著兩人，高高在上的說道：我不管你們兩個怎麼弄，我明天就要看到一台機器出來，不然你們兩個自己向大老闆交代去！
Andy和John互看一眼，Andy問道：你在想什麼？
John：我想的可能和你一樣。
Andy：我們不要想了，直接做吧！
Joe被兩人海扁一頓。
第一次遇到這種情形，是我硬逼著業務去找出適用的機殼，連續加班兩天我才趕出一台很難看的機器，讓業務拿出去展示。
第二次遇到這種情形，我和兩個軟體工程師在公司拼命的趕工，一直到第二天中午才回家睡覺。
唉～～也就是因為這樣嚴苛的考驗，我現在越來越相信我自己的技術了。
（本篇原發表日期：2006/06/10 03:08:16）
怎麼這麼說？
因為有的時候，所需要的測試工具，或是讓測試流程比較容易的工具，通常在市面上是買不到的，需要自己動手去做。
像是網路線、電源的接頭，視訊以及音源的接頭，因為接法和一般的接法不一樣，所以必須自己想辦法做出一個來。
還有一種情形，是為了要測試新的IC是不是可以用在下一個案子裡頭，必須為了那顆IC，而想辦法做出一個研發用的板子。
不過，那種情形會出現在一些比較簡單的IC上，像是電源IC或是邏輯閘的IC。功能強大一些的，原廠通常會做一些給工程師用的研發版。
如果原廠沒有提供的話，那就頭大了！那時候就必須要想辦法做出一個研發板來。
跳線是一個方法，如果沒有接腳，或是根本不可能用手銲的方式的話，那就變成了一個案子，從線路圖到繪製印刷電路板，製作印刷電路板，上件等等的程序。
結果等於燒錢。
不過最常見的狀況，就是軟體需要一些讓工作比較方便的工具，讓他們完全不需要考慮到硬體的問題，就可以安然的寫程式。
這種情形最嘔。
軟體工程師因為對硬體不是很熟悉，所以說要就要，還是馬上就要。也不管做起來有多麻煩，也不管需要多少時間來做，更不管有沒有材料，反正就是要給他做出來就是了。
其實，軟體工程師的情形，也沒有比硬體好到哪裡去。
為了測試硬體的問題，軟體必須經常寫一些測試程式，那些程式也不是說隨隨便便就可以寫出來的，通常都得花上半天的時間才寫得出來。
不過那也得看軟體工程師有沒有時間去寫測試程式。所以有的時候我真的很想自己來寫，可是每當我提出這個意見的時候，都被軟體（不是寫驅動程式的工程師，而是寫應用方面的工程師）打回票！
『這個我們幫你用就好了啊！』
『可是你們有時間寫嗎？』
『沒有，可是我們來寫就好了。』
遇到這種人，我只能有一種表情：囧
軟體工程師的要求那還好，最恐怖的就是業務的要求。
每次業務都不肯給我們工程師足夠的時間，每一次都是馬上就要，那怎麼辦？也只能硬著頭皮去做了。
好久沒有玩情境遊戲了^^
老規矩，先來人物介紹
Andy：硬體工程師。
John：軟體工程師。
Joe：小氣，令人氣絕的業務主管。
Joe：Andy，你這邊有沒有可以讓我帶出去的機器？
Andy：有是有，可是……
Joe：太好了！John說軟體已經好了，明天給我一台，我要帶去給客戶看。
Andy：等等，誰說軟體好了？好個頭啊！
這時John走到實驗室，Andy回頭吼道：John！你怎麼告訴這個豬頭軟體好了？
John：沒有啊！我只有說有『一部分』已經沒有問題了。
Andy回頭瞪著Joe：我告訴你，不要說軟體還沒有完全好，就連硬體也只有一般功能可以用，你帶出去只是被人打槍的。
Joe瞪著兩人，高高在上的說道：我不管你們兩個怎麼弄，我明天就要看到一台機器出來，不然你們兩個自己向大老闆交代去！
Andy和John互看一眼，Andy問道：你在想什麼？
John：我想的可能和你一樣。
Andy：我們不要想了，直接做吧！
Joe被兩人海扁一頓。
第一次遇到這種情形，是我硬逼著業務去找出適用的機殼，連續加班兩天我才趕出一台很難看的機器，讓業務拿出去展示。
第二次遇到這種情形，我和兩個軟體工程師在公司拼命的趕工，一直到第二天中午才回家睡覺。
唉～～也就是因為這樣嚴苛的考驗，我現在越來越相信我自己的技術了。
（本篇原發表日期：2006/06/10 03:08:16）
工程師的美麗與哀愁１７－－工程師的一把火
工程師都是哀愁嗎？不！這篇要說明工程師也有美麗的一面！
我先前說過，工程師除了拿薪水和成就感以外，其他都是哀愁的一面。
薪水就是那樣，要調薪等於是不可能的事情，那就只有成就感了。
工程師的成就趕來自於專案的成功。但是不是每個案子都會成功，也不是每個工程師都可以接到輕鬆簡單的案子。
還有，以硬體而言，不是每個案子一次就可以成功，軟體而言，不是每個案子都可以很順利的完成，也沒有不需要修改、沒有錯誤的程式。
那麼，那些失敗的案子、第一版的線路、軟體Delay的時間，都是整個研發部的成本。
還有一種案子，不管硬體要做幾百個版本、會不會失敗、軟體拖上個一、兩百年……抱歉，有點誇張了@@
那種不管怎麼說，都是研發成本的案子，稱為內部專案。
一家電子公司，會因為很多原因而做一些內部的案子，像是為了增加內部研發能力，為了熟悉不同的平台，為了莫須有的原因……
當然，也不是每一家電子公司都可以這樣玩，尤其是IC設計公司，如果為了好玩而去做一個案子，那麼，那家IC設計公司很可能撐不過1Ｑ（一季，四個月）。
通常能夠這樣玩的公司，就像我目前所在的公司一樣。
拜託！我們可是『加值型』代理商啊！我們可不是單單只有賣IC的！我們還必須做出研發用的案子！哈哈哈～～
抱歉，我不該這麼得意的。
不只是我們公司，某家網路IC設計公司，雖然是台灣土產的IC設計公司，不過他們公司內部也有軟／硬體研發。
不管是那家網路IC設計公司，還是我們公司的工程師，做的大多都是給客戶用來當成研發用的平台，很少會直接變成產品。
如果可以賣錢那是最好，可是最糟糕的就是那種公司內部的案子。
該怎麼定義『內部專案』呢？
就是那種說好聽的是給公司的業務展示給客戶看，但是事實上幾乎等於玩具，而業務從來沒拿出去給客戶看的案子。
一直以來，我都是做這種案子。
也就是說，我在這間公司，不僅僅是拿乾薪，還幫著公司燒錢。
這不能怪我，每一次在開主管會議的時候，我根本沒有機會參加，而上面做的決定，我也只好照做了。
換句話說，燒錢的人雖然是我，但燒錢的火把，卻是我老闆丟給我的。
不只這樣，如果有需要的話，就算我要買一台將近兩千萬的儀器，上面也不會有任何意見的。當然，是有必要的話。如果沒有必要的話，誰會笨到花兩千萬買一台用不了幾次的儀器？
老實說，內部專案除非必要，最好別常做這種東西。畢竟，那是純燒錢的東西。
不過，之前我所接的案子，大多都是這種東西，很少接到和客戶有關的案子。所以當我老媽問我：『你到底替公司賺錢了沒有？』
我的答案都是：『沒有，純燒錢而已。』
不過，像那種沒有壓力，又可以得到成就感，又沒有客戶無理的要求，只有業務異想天開、天馬行空的幻想的東西，對我來說，做起來很輕鬆。
為什麼？需要我說嗎？
可以悠哉悠哉的做，完完全全不需要考慮到量產的時候會發生的問題，甚至可以用一些比較高級的料件。
那些高級的料件，可不是在學校就可以玩到，或是到電料行就可以輕易買得到的。還有那些研發套件與軟體，一套都要好幾十萬的！
最美的就是，完全不用我自己出錢，要不是公司會出錢買，再不然就是原廠就會免費送給我，讓我玩個過癮^^
當然啦！我也希望能做出一些能用的東西啦！
我還『未夠班』咧！
（本篇原發表日期：2006/06/10 01:25:38）
我先前說過，工程師除了拿薪水和成就感以外，其他都是哀愁的一面。
薪水就是那樣，要調薪等於是不可能的事情，那就只有成就感了。
工程師的成就趕來自於專案的成功。但是不是每個案子都會成功，也不是每個工程師都可以接到輕鬆簡單的案子。
還有，以硬體而言，不是每個案子一次就可以成功，軟體而言，不是每個案子都可以很順利的完成，也沒有不需要修改、沒有錯誤的程式。
那麼，那些失敗的案子、第一版的線路、軟體Delay的時間，都是整個研發部的成本。
還有一種案子，不管硬體要做幾百個版本、會不會失敗、軟體拖上個一、兩百年……抱歉，有點誇張了@@
那種不管怎麼說，都是研發成本的案子，稱為內部專案。
一家電子公司，會因為很多原因而做一些內部的案子，像是為了增加內部研發能力，為了熟悉不同的平台，為了莫須有的原因……
當然，也不是每一家電子公司都可以這樣玩，尤其是IC設計公司，如果為了好玩而去做一個案子，那麼，那家IC設計公司很可能撐不過1Ｑ（一季，四個月）。
通常能夠這樣玩的公司，就像我目前所在的公司一樣。
拜託！我們可是『加值型』代理商啊！我們可不是單單只有賣IC的！我們還必須做出研發用的案子！哈哈哈～～
抱歉，我不該這麼得意的。
不只是我們公司，某家網路IC設計公司，雖然是台灣土產的IC設計公司，不過他們公司內部也有軟／硬體研發。
不管是那家網路IC設計公司，還是我們公司的工程師，做的大多都是給客戶用來當成研發用的平台，很少會直接變成產品。
如果可以賣錢那是最好，可是最糟糕的就是那種公司內部的案子。
該怎麼定義『內部專案』呢？
就是那種說好聽的是給公司的業務展示給客戶看，但是事實上幾乎等於玩具，而業務從來沒拿出去給客戶看的案子。
一直以來，我都是做這種案子。
也就是說，我在這間公司，不僅僅是拿乾薪，還幫著公司燒錢。
這不能怪我，每一次在開主管會議的時候，我根本沒有機會參加，而上面做的決定，我也只好照做了。
換句話說，燒錢的人雖然是我，但燒錢的火把，卻是我老闆丟給我的。
不只這樣，如果有需要的話，就算我要買一台將近兩千萬的儀器，上面也不會有任何意見的。當然，是有必要的話。如果沒有必要的話，誰會笨到花兩千萬買一台用不了幾次的儀器？
老實說，內部專案除非必要，最好別常做這種東西。畢竟，那是純燒錢的東西。
不過，之前我所接的案子，大多都是這種東西，很少接到和客戶有關的案子。所以當我老媽問我：『你到底替公司賺錢了沒有？』
我的答案都是：『沒有，純燒錢而已。』
不過，像那種沒有壓力，又可以得到成就感，又沒有客戶無理的要求，只有業務異想天開、天馬行空的幻想的東西，對我來說，做起來很輕鬆。
為什麼？需要我說嗎？
可以悠哉悠哉的做，完完全全不需要考慮到量產的時候會發生的問題，甚至可以用一些比較高級的料件。
那些高級的料件，可不是在學校就可以玩到，或是到電料行就可以輕易買得到的。還有那些研發套件與軟體，一套都要好幾十萬的！
最美的就是，完全不用我自己出錢，要不是公司會出錢買，再不然就是原廠就會免費送給我，讓我玩個過癮^^
當然啦！我也希望能做出一些能用的東西啦！
我還『未夠班』咧！
（本篇原發表日期：2006/06/10 01:25:38）
工程師的美麗與哀愁１６－－工程師的心聲
前言：
我老早就想改這首歌了，只是一直沒有時間。
改的不好，敬請見諒。
月亮惹的禍 作詞：十一郎 唱：張宇
都是你的錯 輕易愛上我 讓我不知不覺滿足被愛的虛榮
都是你的錯 你對人的寵 是一種誘惑
都是你的錯 在你的眼中 總是藏著讓人又愛又憐的朦朧
都是你的錯 你痴情夢 像一個魔咒 被你愛過還能為誰蠢動
我承認都是月亮惹的禍 那樣的月色太美 你太溫柔
才會在剎那之間只想和你一起到白頭
我承認都是誓言惹的禍 偏偏似糖如蜜說來最動人
再怎麼心如鋼鐵也成繞指柔
怎樣的情生意動 會讓兩個人拿一生當承諾
工程師的心聲 改詞：Markscat
都是你的錯 輕易找上我 讓我不知不覺滿足被重用的虛榮
都是你的錯 薪水的優渥 是一種誘惑
都是你的錯 業務的腦中 總是藏著讓人又恨又怨的狂想
都是你的錯 客戶痴情夢 像一個魔咒 被他找上只能為他消瘦
我承認都是業務惹的禍 那樣的規格太美 說得太聳動
才會在剎那之間只想逼你一起去跳樓
我承認都是規格惹的禍 偏偏似糖如蜜說來最動人
再怎麼心如鋼鐵也成繞指柔
只怪當初志願填錯 才讓我踏上這樣的不歸路
其中的『你』,代表業務、客戶和主管三位一體的混帳王八蛋。
（本篇原發表日期：2006/04/05 02:53:34）
我老早就想改這首歌了，只是一直沒有時間。
改的不好，敬請見諒。
月亮惹的禍 作詞：十一郎 唱：張宇
都是你的錯 輕易愛上我 讓我不知不覺滿足被愛的虛榮
都是你的錯 你對人的寵 是一種誘惑
都是你的錯 在你的眼中 總是藏著讓人又愛又憐的朦朧
都是你的錯 你痴情夢 像一個魔咒 被你愛過還能為誰蠢動
我承認都是月亮惹的禍 那樣的月色太美 你太溫柔
才會在剎那之間只想和你一起到白頭
我承認都是誓言惹的禍 偏偏似糖如蜜說來最動人
再怎麼心如鋼鐵也成繞指柔
怎樣的情生意動 會讓兩個人拿一生當承諾
工程師的心聲 改詞：Markscat
都是你的錯 輕易找上我 讓我不知不覺滿足被重用的虛榮
都是你的錯 薪水的優渥 是一種誘惑
都是你的錯 業務的腦中 總是藏著讓人又恨又怨的狂想
都是你的錯 客戶痴情夢 像一個魔咒 被他找上只能為他消瘦
我承認都是業務惹的禍 那樣的規格太美 說得太聳動
才會在剎那之間只想逼你一起去跳樓
我承認都是規格惹的禍 偏偏似糖如蜜說來最動人
再怎麼心如鋼鐵也成繞指柔
只怪當初志願填錯 才讓我踏上這樣的不歸路
其中的『你』,代表業務、客戶和主管三位一體的混帳王八蛋。
（本篇原發表日期：2006/04/05 02:53:34）
工程師的美麗與哀愁１５－－策略考量
我一直在想我到底要不要把這個系列繼續下去。
因為我很擔心當我的老闆看到我的這些文章之後，搞不好他會把我給開除^^|||
策略考量，這種東西很玄的。什麼事情都可以牽扯得上策略。
照慣例，人物介紹
Andy，小工程師。
Joe，令工程師氣絕的業務主管。
Andy：Joy，為什麼我們要做MP3？iPOD都已經賣到翻掉了，還有很多人做出不同的變種，根本沒有利潤可言。
Joy：公司策略考量。
Andy：那又為什麼要做PMP（可攜帶式多媒體播放器）？那已經變成了一個功能的名詞，根本不是產品嘛！做出來根本沒人要買。
Joy：公司策略考量。
Andy：你只會說這句話啊！為什麼公司要請你這個白痴？
Joy：公司策略考量。
Andy：那公司為什麼又不肯開除我？讓我早死早超生？
Joy：公司策略考量。
這樣的對話，我可以一直玩下去，反正複製很容易^^|||
沒有錯，正確的策略，的確可以造就極大的收益；但並不代表每個策略都是正確的，而且也不代表每個策略都是沒有風險的。
正確的策略，就是要避開最大的風險，取得最大的效益。不過這完全得看作決策的人是不是有這個眼光。
不過，做決策的人都是業務，業務根本不懂研發，有的時候不管研發主管怎麼力挽狂瀾，到最後也只是螳臂擋車。
因為技術永遠也比不上收入來的重要。
老實說，我不懂什麼是正確的策略，我那懂那種困難的事情？
我唯一懂得東西就是，當一個樣品從我手中出去的時候，我希望那個樣品功能是最好的，當客戶看到我做出來的樣品在展示的時候，不會出任何一點點的問題。
但有的時候，當策略主導一切的時候，我只能怪自己不是主管，我只能怪自己為什麼要在這邊工作^^|||
很多產品推出的時候，都會說這東西有多好又多好，但是當出了問題，有人問起為什麼要這麼早推這東西？大部分的公關都會說：策略考量。
仔細觀察一下，你就會發覺，當這句『策略考量』一出現，就代表這個產品絕對有問題！
像XBOX360，為什麼微軟拼了命要趕在PS3之前出來？
很簡單：策略考量。
但是XBOX360問題多多，還聽說會刮片。
不過反過來說，這句話也有好的一面。
SONY說PS3可能會到今年十一月初的時候才會出來，為什麼？大家都知道是因為有些技術搞不定，但是會拖到這麼晚，也是只有一句話：策略考量。
結論：
正確的策略，能夠帶來莫大的收益。錯誤的策略，呃……
這麼說吧！良禽擇木而棲......
（本篇原發表日期：2006/03/23 02:24:41）
因為我很擔心當我的老闆看到我的這些文章之後，搞不好他會把我給開除^^|||
策略考量，這種東西很玄的。什麼事情都可以牽扯得上策略。
照慣例，人物介紹
Andy，小工程師。
Joe，令工程師氣絕的業務主管。
Andy：Joy，為什麼我們要做MP3？iPOD都已經賣到翻掉了，還有很多人做出不同的變種，根本沒有利潤可言。
Joy：公司策略考量。
Andy：那又為什麼要做PMP（可攜帶式多媒體播放器）？那已經變成了一個功能的名詞，根本不是產品嘛！做出來根本沒人要買。
Joy：公司策略考量。
Andy：你只會說這句話啊！為什麼公司要請你這個白痴？
Joy：公司策略考量。
Andy：那公司為什麼又不肯開除我？讓我早死早超生？
Joy：公司策略考量。
這樣的對話，我可以一直玩下去，反正複製很容易^^|||
沒有錯，正確的策略，的確可以造就極大的收益；但並不代表每個策略都是正確的，而且也不代表每個策略都是沒有風險的。
正確的策略，就是要避開最大的風險，取得最大的效益。不過這完全得看作決策的人是不是有這個眼光。
不過，做決策的人都是業務，業務根本不懂研發，有的時候不管研發主管怎麼力挽狂瀾，到最後也只是螳臂擋車。
因為技術永遠也比不上收入來的重要。
老實說，我不懂什麼是正確的策略，我那懂那種困難的事情？
我唯一懂得東西就是，當一個樣品從我手中出去的時候，我希望那個樣品功能是最好的，當客戶看到我做出來的樣品在展示的時候，不會出任何一點點的問題。
但有的時候，當策略主導一切的時候，我只能怪自己不是主管，我只能怪自己為什麼要在這邊工作^^|||
很多產品推出的時候，都會說這東西有多好又多好，但是當出了問題，有人問起為什麼要這麼早推這東西？大部分的公關都會說：策略考量。
仔細觀察一下，你就會發覺，當這句『策略考量』一出現，就代表這個產品絕對有問題！
像XBOX360，為什麼微軟拼了命要趕在PS3之前出來？
很簡單：策略考量。
但是XBOX360問題多多，還聽說會刮片。
不過反過來說，這句話也有好的一面。
SONY說PS3可能會到今年十一月初的時候才會出來，為什麼？大家都知道是因為有些技術搞不定，但是會拖到這麼晚，也是只有一句話：策略考量。
結論：
正確的策略，能夠帶來莫大的收益。錯誤的策略，呃……
這麼說吧！良禽擇木而棲......
（本篇原發表日期：2006/03/23 02:24:41）
工程師的美麗哀愁１４－－原廠
除了薪水、獎金和升職以外，對工程師來說，最美麗的一件事情就是有原廠工程師的支援。
不管軟體和硬體都一樣。不過以下我用硬體的角度來說明。
原廠的意思，就是工程師在目前的案子裡，所用的某一顆晶片的原製造商，如果只是普通應用的晶片的話，只要有規格書就好了。但是如果大到需要由軟體控制，或是訊號輸入、接地要求都很嚴格的話，那就需要由原廠工程師來幫忙解決了。
原廠的工程師，代表著什麼？代表他的是當你在除錯的時候，一直找不到問題的時候，他就是天使，他是當工程師飄盪在汪洋大海之中，唯一賴以為生的浮木，他是希望的代表。
因為這顆晶片是他們家生產的，最詳細的規格，最不為人知的控制，只有他們最清楚，如果就連原廠的工程師都不清楚的話，那麼那顆晶片乾脆丟到垃圾桶裡頭去算了。
不過，就因為對方也是工程師，在聊到工作以外的事情，會發覺自己並不是最寂寞，自己不是最可憐的。
好久沒有人物介紹了。
Andy：硬體工程師。
Jack：原廠業務工程師。
晚上八點多，Andy和Jack一起吃晚飯，由Andy的公司出錢。
Andy：聽說你現在正在進修，是念什麼？
Jack：XXX科技大學的夜二技
Andy：咦？我也是噯！
Jack：我唸得是商科，你呢？
Andy：我當然念的是工科了，不然呢？想到我剛開始唸書的時候，我那個老闆喔～～要不是大老闆開口讓我唸書，不然我搞不好每天得飆車去上課。
Jack：沒想到你老闆也是這麼豬頭！
兩個難兄難弟大笑著。
每個人都知道，豬頭老闆是無所不在的，但也只有在和自己有相同遭遇的人，聊到自己的豬頭老闆，才知道自己並不是寂寞的。
深夜十一點，Andy和Jack在吸煙區休息抽煙。
Jack：你很少在公司待到這麼晚吧？
Andy：是還好，我曾經有一次待到十二點。
Jack：十二點那還算好，而且只有一次而已。
Andy：還有一次星期六，我從下午三、四點，一直待到第二天凌晨五點多。
Jack：還好啦！有一次星期五，我在公司一直待到星期六下午兩點多才回家。會到家一躺下去，就是星期天中午了。
Andy：甘拜下風。
看到這樣兩個故事，我想大家都應該知道，工程師的工作有多辛苦了吧！
當然啦，工程師的工作並不是出賣勞力的工作，但是卻是一種出賣精神力的工作。
就好像RPG裡面，戰士是用雙手來砍敵人，我們工程師則是用魔法來對付敵人，雖然戰士會打的全身是傷，但是魔法師如果沒有了魔法力，照樣也會完蛋。
話說回來了，每當原廠的工程師來到我們公司來協助的時候，我心中真的是五味雜陳。
一方面，我看到了希望，我找到了汪洋中的浮木，我看到了天使，我的案子有救了！
但另一方面，當原廠的工程師來支援的時候，是不是代表我的能力不夠？看到對方輕輕鬆鬆的就解決掉我搞了一個禮拜的問題，真的覺得很不甘心。
（本篇原發表日期：2006/03/12 15:44:01）
不管軟體和硬體都一樣。不過以下我用硬體的角度來說明。
原廠的意思，就是工程師在目前的案子裡，所用的某一顆晶片的原製造商，如果只是普通應用的晶片的話，只要有規格書就好了。但是如果大到需要由軟體控制，或是訊號輸入、接地要求都很嚴格的話，那就需要由原廠工程師來幫忙解決了。
原廠的工程師，代表著什麼？代表他的是當你在除錯的時候，一直找不到問題的時候，他就是天使，他是當工程師飄盪在汪洋大海之中，唯一賴以為生的浮木，他是希望的代表。
因為這顆晶片是他們家生產的，最詳細的規格，最不為人知的控制，只有他們最清楚，如果就連原廠的工程師都不清楚的話，那麼那顆晶片乾脆丟到垃圾桶裡頭去算了。
不過，就因為對方也是工程師，在聊到工作以外的事情，會發覺自己並不是最寂寞，自己不是最可憐的。
好久沒有人物介紹了。
Andy：硬體工程師。
Jack：原廠業務工程師。
晚上八點多，Andy和Jack一起吃晚飯，由Andy的公司出錢。
Andy：聽說你現在正在進修，是念什麼？
Jack：XXX科技大學的夜二技
Andy：咦？我也是噯！
Jack：我唸得是商科，你呢？
Andy：我當然念的是工科了，不然呢？想到我剛開始唸書的時候，我那個老闆喔～～要不是大老闆開口讓我唸書，不然我搞不好每天得飆車去上課。
Jack：沒想到你老闆也是這麼豬頭！
兩個難兄難弟大笑著。
每個人都知道，豬頭老闆是無所不在的，但也只有在和自己有相同遭遇的人，聊到自己的豬頭老闆，才知道自己並不是寂寞的。
深夜十一點，Andy和Jack在吸煙區休息抽煙。
Jack：你很少在公司待到這麼晚吧？
Andy：是還好，我曾經有一次待到十二點。
Jack：十二點那還算好，而且只有一次而已。
Andy：還有一次星期六，我從下午三、四點，一直待到第二天凌晨五點多。
Jack：還好啦！有一次星期五，我在公司一直待到星期六下午兩點多才回家。會到家一躺下去，就是星期天中午了。
Andy：甘拜下風。
看到這樣兩個故事，我想大家都應該知道，工程師的工作有多辛苦了吧！
當然啦，工程師的工作並不是出賣勞力的工作，但是卻是一種出賣精神力的工作。
就好像RPG裡面，戰士是用雙手來砍敵人，我們工程師則是用魔法來對付敵人，雖然戰士會打的全身是傷，但是魔法師如果沒有了魔法力，照樣也會完蛋。
話說回來了，每當原廠的工程師來到我們公司來協助的時候，我心中真的是五味雜陳。
一方面，我看到了希望，我找到了汪洋中的浮木，我看到了天使，我的案子有救了！
但另一方面，當原廠的工程師來支援的時候，是不是代表我的能力不夠？看到對方輕輕鬆鬆的就解決掉我搞了一個禮拜的問題，真的覺得很不甘心。
（本篇原發表日期：2006/03/12 15:44:01）
工程師的美麗與哀愁１３－－蟲蟲危機
這邊的『蟲』（Bug），不是生物界的蟲子，像是蟑螂、蜘蛛、螞蟻等等。
我指的是程式或是硬體上的錯誤。
為什麼要說錯誤是『蟲』呢？
話說早期的電腦，是一大堆的繼電器所組成。有一天某個超級電腦出了問題，電腦管理者就到主機裡頭去看，看到一隻飛蛾死在電路板上。
當天的管理日誌，不但把那隻死掉的飛蛾貼在日誌上，下頭還寫著：這可能是全世界第一之臭蟲。
後來，不管是程式或是硬體有錯誤，都沿用了這個名詞。
時至今日，當年的那隻飛蛾有了許多的後代。像是除錯就稱為『除蟲』，邏輯上的錯誤，就叫做『邏輯蟲』，語法上的錯誤，就叫做『語法蟲』。電路上的錯誤，就叫做『電路蟲』……
抱歉，電路蟲我瞎掰的。
不管軟硬，工程師最討厭的就是看到臭蟲的出現，那代表工程師必須耗上好幾個白天，好多個晚上去找這隻臭蟲出現的原因。
排除錯誤不算是真的除錯喔！要找到問題的原因那才叫真正的除錯。
每到除錯除到深夜，只剩下貓頭鷹和蟑螂和我這個工程師醒著的時刻，我都會很想拿出殺蟲劑在電路板上噴個兩下，看看那些『臭蟲』會不會就這樣死掉。
不過那是我癡心妄想。
工程師除蟲，就好像在修道一樣；那些該死的臭蟲，不斷在考驗著工程師的耐性、毅力、體力和經驗。而且每出現一個錯誤，就會打擊工程師自信心。
因為那些錯誤，都是工程師當初設計的時候，粗心大意或是趕著交貨所造成的苦果。
有的工程師在除錯的時候，會不斷的自言自語，再不然就是沉著一張臉不說話，或者是菸不離手。
你問我啊！如果問題解不出來的話，我很可能著急到哭出來。
打先前，我曾經說過業務是工程師最大的敵人。最可惡也最活該的業務，就是當工程師在除錯的時候，自己討罵挨，跑到工程師面前說：你明天能不能把東西交給我？
那時候聽了真的會很想打人！
還有一種人也很討人厭。
那種人就是生雞蛋沒有，拉雞屎有的工程師。通常這種人都是主管。
我指的不是我現在的主管，是我以前的那個老闆。
那老傢伙自以為很懂，實際上一知半解，他還擺出一副高高在上的樣子，他總是說有問題去問他，但是真正問他的時候，他卻給了我一個很沒有意義的答案。
也就是因為那個老傢伙，我養成了除錯時獨立排除問題的習慣。
反正別人也幫不了我什麼忙，我還是得悶著頭去幹！
軟體的蟲比較沒有什麼問題，解出來之後，安裝到硬體就好了。只不過你要花時間去看那將近上萬行的程式碼，同時也得去看那些好幾Ｇ的PDF檔的規格書。
硬體的蟲就很麻煩了！
像是線路設計錯誤，電路板的走線不對，鋪地鋪的不好，造成輸出的時候出現雜訊，或是某條線路訊號接錯等等。
假設整個系統有一萬條線，只要錯了一條，那就代表必須重頭來，從修改電路，到繪製印刷電路板，洗版、打件。這中間來來回回，是牽扯到數萬塊到數十萬的金錢，更別提中間所浪費的時間了。
消費性電子產品那還好，如果是ＩＣ設計呢？喔～～那壓力更大了！只要這顆ＩＣ出了什麼問題，那可是數百萬到數千萬不等。
所以幹硬體的，會比做軟體的還要痛恨臭蟲。
不只是電子相關產品的工程師討厭臭蟲，其他類型的，像是建築業、化工產業，造船、汽車……等等，只要被冠上『工程師』的行業，他們都討厭臭蟲！
就算是生物界的臭蟲，也沒多少人會喜歡，除非是研究生物生態的科學家。
所以啊～～臭蟲，是所有工程師心中永遠的痛！
PS:
本篇文章所提及的工程師，絕對不包含在微軟工作的工程師。因為他們根本不是在寫程式或是做硬體，他們根本就是臭蟲製造工廠。
（本篇原發表日期：2006/02/23 16:08:44）
我指的是程式或是硬體上的錯誤。
為什麼要說錯誤是『蟲』呢？
話說早期的電腦，是一大堆的繼電器所組成。有一天某個超級電腦出了問題，電腦管理者就到主機裡頭去看，看到一隻飛蛾死在電路板上。
當天的管理日誌，不但把那隻死掉的飛蛾貼在日誌上，下頭還寫著：這可能是全世界第一之臭蟲。
後來，不管是程式或是硬體有錯誤，都沿用了這個名詞。
時至今日，當年的那隻飛蛾有了許多的後代。像是除錯就稱為『除蟲』，邏輯上的錯誤，就叫做『邏輯蟲』，語法上的錯誤，就叫做『語法蟲』。電路上的錯誤，就叫做『電路蟲』……
抱歉，電路蟲我瞎掰的。
不管軟硬，工程師最討厭的就是看到臭蟲的出現，那代表工程師必須耗上好幾個白天，好多個晚上去找這隻臭蟲出現的原因。
排除錯誤不算是真的除錯喔！要找到問題的原因那才叫真正的除錯。
每到除錯除到深夜，只剩下貓頭鷹和蟑螂和我這個工程師醒著的時刻，我都會很想拿出殺蟲劑在電路板上噴個兩下，看看那些『臭蟲』會不會就這樣死掉。
不過那是我癡心妄想。
工程師除蟲，就好像在修道一樣；那些該死的臭蟲，不斷在考驗著工程師的耐性、毅力、體力和經驗。而且每出現一個錯誤，就會打擊工程師自信心。
因為那些錯誤，都是工程師當初設計的時候，粗心大意或是趕著交貨所造成的苦果。
有的工程師在除錯的時候，會不斷的自言自語，再不然就是沉著一張臉不說話，或者是菸不離手。
你問我啊！如果問題解不出來的話，我很可能著急到哭出來。
打先前，我曾經說過業務是工程師最大的敵人。最可惡也最活該的業務，就是當工程師在除錯的時候，自己討罵挨，跑到工程師面前說：你明天能不能把東西交給我？
那時候聽了真的會很想打人！
還有一種人也很討人厭。
那種人就是生雞蛋沒有，拉雞屎有的工程師。通常這種人都是主管。
我指的不是我現在的主管，是我以前的那個老闆。
那老傢伙自以為很懂，實際上一知半解，他還擺出一副高高在上的樣子，他總是說有問題去問他，但是真正問他的時候，他卻給了我一個很沒有意義的答案。
也就是因為那個老傢伙，我養成了除錯時獨立排除問題的習慣。
反正別人也幫不了我什麼忙，我還是得悶著頭去幹！
軟體的蟲比較沒有什麼問題，解出來之後，安裝到硬體就好了。只不過你要花時間去看那將近上萬行的程式碼，同時也得去看那些好幾Ｇ的PDF檔的規格書。
硬體的蟲就很麻煩了！
像是線路設計錯誤，電路板的走線不對，鋪地鋪的不好，造成輸出的時候出現雜訊，或是某條線路訊號接錯等等。
假設整個系統有一萬條線，只要錯了一條，那就代表必須重頭來，從修改電路，到繪製印刷電路板，洗版、打件。這中間來來回回，是牽扯到數萬塊到數十萬的金錢，更別提中間所浪費的時間了。
消費性電子產品那還好，如果是ＩＣ設計呢？喔～～那壓力更大了！只要這顆ＩＣ出了什麼問題，那可是數百萬到數千萬不等。
所以幹硬體的，會比做軟體的還要痛恨臭蟲。
不只是電子相關產品的工程師討厭臭蟲，其他類型的，像是建築業、化工產業，造船、汽車……等等，只要被冠上『工程師』的行業，他們都討厭臭蟲！
就算是生物界的臭蟲，也沒多少人會喜歡，除非是研究生物生態的科學家。
所以啊～～臭蟲，是所有工程師心中永遠的痛！
PS:
本篇文章所提及的工程師，絕對不包含在微軟工作的工程師。因為他們根本不是在寫程式或是做硬體，他們根本就是臭蟲製造工廠。
（本篇原發表日期：2006/02/23 16:08:44）
工程師的美麗與哀愁１２－－加班
有人說，我這個『工程師的美麗與哀愁』，把當個工程師這個工作，說得好像沒有什麼美麗的地方，全部都是哀愁。
基本上，只有拿到十四個月的保障年薪的時候，那個時候，你才知道當個工程師美麗的地方。
換個角度來看，台灣還有沒工作、沒收入的人，或是收入少的可憐，只要這麼想，就會覺得當個工程師的確很美好。
只要這個世界上還有電，還有人需要蓋房子的話，工程師絕對不會餓死。
除了那些以外，說真的，當個工程師真的沒有什麼好的地方。壓力大、薪水少、加班輪班是家常便飯。
如果是個小工程師的話，那日子過的更難過了！如果你有心吃這行飯的話，你要懂得東西，比你所想像的還要多得多。
當然啦！如果你有心好好苦幹實幹的話。不然，打混過日子，也是過一天。
我現在為了我手邊的案子，已經連續加了兩天班。前天(2/15)一直到第二天(2/16)早上凌晨十二點半才走。而今天(2/16)就不用說了，都已經二月十七號凌晨一點了，我還在公司拼命。
其實我很不喜歡加班，沒事加班做什麼？待在公司裡頭，想抽煙不能抽煙，想睡覺不能睡覺，還得穿的正正式式的，不能只穿著內衣內褲到處跑。
可是工作做不完，就是得加班。
有人會說：你何必加班呢？是你的能力不夠？還是早上八個鐘頭你都在打混嗎？
如果是其他的工作的話，我不敢說；但是工程師的工作，就算你有天大的本領，就算你根本不上網，不打混，一天八個鐘頭就做在實驗桌前，連吃飯上廁所的時間都不去，工程師的工作還是做不完。
這得怪誰？想來想去還是得怪業務。
業務總喜歡出一大堆不可能的任務給研發工程師，要求工程師在短短的一個月的時間，把他們需要的東西做出來，也不管到底能不能做得到。
別以為你的老闆會幫你扛！因為你老闆不知道你的能力，更不曉得你到底能不能做到。反正你就是要把東西做出來就是了！
當個工程師有什麼好的？要休假沒休假，要薪水沒薪水，年紀大了之後，如果你不幹主管，你就等著被裁吧！
人家說，做一行，怨一行。
或許吧！可是我真的覺得工程師並不是什麼好工作；別看廣達、聯電、台積電在尾牙抽獎的時候，抽的都是幾百萬的獎品，你知道那些工程師是拼了多少的血汗，加了多少次的班，跑了多少個老婆，已經有了當單身漢當到死的心理準備，才有這樣的成績！
所以說，沒事當工程師做什麼？嗯……不對，沒事在台灣當工程師做什麼？台灣的老闆都是出了名的殘忍，尤其是小公司，短短一個月就要工程師趕出一個案子來。
如果財力和人力的支援都很豐富也就算了，偏偏就只給一點點的經費，一點點的人力。要他來幹的話，他肯定也會哇哇大叫！
沒人力，工程師也只好辛苦一點了！但是不管怎麼說，薪水總得漂亮一些吧！
我是覺得還好，反正一個人過而已；但有家室的人呢？就那麼一點點薪水，哪能過日子啊！
可是想想，我除了當工程師以外，我還能幹麻？
寫小說？出書？
真的，我說真的，您別挨罵了～～
（本篇原發表日期：2006/02/17 01:18:29）
基本上，只有拿到十四個月的保障年薪的時候，那個時候，你才知道當個工程師美麗的地方。
換個角度來看，台灣還有沒工作、沒收入的人，或是收入少的可憐，只要這麼想，就會覺得當個工程師的確很美好。
只要這個世界上還有電，還有人需要蓋房子的話，工程師絕對不會餓死。
除了那些以外，說真的，當個工程師真的沒有什麼好的地方。壓力大、薪水少、加班輪班是家常便飯。
如果是個小工程師的話，那日子過的更難過了！如果你有心吃這行飯的話，你要懂得東西，比你所想像的還要多得多。
當然啦！如果你有心好好苦幹實幹的話。不然，打混過日子，也是過一天。
我現在為了我手邊的案子，已經連續加了兩天班。前天(2/15)一直到第二天(2/16)早上凌晨十二點半才走。而今天(2/16)就不用說了，都已經二月十七號凌晨一點了，我還在公司拼命。
其實我很不喜歡加班，沒事加班做什麼？待在公司裡頭，想抽煙不能抽煙，想睡覺不能睡覺，還得穿的正正式式的，不能只穿著內衣內褲到處跑。
可是工作做不完，就是得加班。
有人會說：你何必加班呢？是你的能力不夠？還是早上八個鐘頭你都在打混嗎？
如果是其他的工作的話，我不敢說；但是工程師的工作，就算你有天大的本領，就算你根本不上網，不打混，一天八個鐘頭就做在實驗桌前，連吃飯上廁所的時間都不去，工程師的工作還是做不完。
這得怪誰？想來想去還是得怪業務。
業務總喜歡出一大堆不可能的任務給研發工程師，要求工程師在短短的一個月的時間，把他們需要的東西做出來，也不管到底能不能做得到。
別以為你的老闆會幫你扛！因為你老闆不知道你的能力，更不曉得你到底能不能做到。反正你就是要把東西做出來就是了！
當個工程師有什麼好的？要休假沒休假，要薪水沒薪水，年紀大了之後，如果你不幹主管，你就等著被裁吧！
人家說，做一行，怨一行。
或許吧！可是我真的覺得工程師並不是什麼好工作；別看廣達、聯電、台積電在尾牙抽獎的時候，抽的都是幾百萬的獎品，你知道那些工程師是拼了多少的血汗，加了多少次的班，跑了多少個老婆，已經有了當單身漢當到死的心理準備，才有這樣的成績！
所以說，沒事當工程師做什麼？嗯……不對，沒事在台灣當工程師做什麼？台灣的老闆都是出了名的殘忍，尤其是小公司，短短一個月就要工程師趕出一個案子來。
如果財力和人力的支援都很豐富也就算了，偏偏就只給一點點的經費，一點點的人力。要他來幹的話，他肯定也會哇哇大叫！
沒人力，工程師也只好辛苦一點了！但是不管怎麼說，薪水總得漂亮一些吧！
我是覺得還好，反正一個人過而已；但有家室的人呢？就那麼一點點薪水，哪能過日子啊！
可是想想，我除了當工程師以外，我還能幹麻？
寫小說？出書？
真的，我說真的，您別挨罵了～～
（本篇原發表日期：2006/02/17 01:18:29）
工程師的美麗與哀愁１１－－Schedule
| 先說點別的東西好了。 從我開始寫『工程師的美麗與哀愁』系列的時候，我一直擔心會被我們公司高層看到，而且知道是我寫的。 因為我寫了太多許多在研發部工程師的不為人之的秘辛，如果我們公司大老闆看到我這篇文章，我很擔心我的工作會不會就這樣不見了^^||| 可是我還是欲罷不能，因為有太多事情可以寫了。 好了，現在開始回到主題。 Project schedule，其他人的翻譯我不知道，不過以研發部的翻譯的話，指的是專案行程表，在這個行程表當中，紀錄了要完成一個專案所需要的工作階段，每個工作階段的負責人是誰，每個工作階段所需要的時間等等。 不過，那只是僅供參考罷了。而且專案只能提早完成，不接受延遲。 照慣例，先來人物介紹： Andy：苦命工程師。 Joe：天真業務經理 Liu：偉大的客戶。 Liu：這次的案子的Schedule比較趕，Andy你這邊需要多辛苦一點。 Andy面無表情的說道：已經不是第一次了，我已經麻痺了。 Liu：對了，你能不能一個禮拜之後給我兩套你已經測試通過的板子？你已經拿到了板子吧？ Andy一臉疑惑的問道：不是說好兩個禮拜嗎？怎麼變成了一個禮拜了？ Liu：上回我和Joe開會的時候，他跟我說一個禮拜就可以的啊！ Andy顯得有些心神不寧的。掛斷了電話之後，Andy來到了Joe的辦公室。 Andy：你是怎麼跟Liu談的Schedule？不是說好我有兩個禮拜的時間嗎？怎麼會變成只剩下一個禮拜了？ Joe瞪了Andy一眼，冷冷的說道：我還希望你現在就可以給我。還有你剛剛說話是甚麼態度？你明明只是個二等兵，聽你剛剛的語氣，活像個指揮官似的。你沒聽過嗎？合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練。你啊，就是欠缺磨練！ Andy兩眼翻白，口吐白沫的暈了過去。 打先前，我已經說過工程師最大的敵人就是業務。 因為業務總希望能夠馬上有東西可以拿出去賣，也不管做出來的東西能不能賣，每天就像是在催魂一樣的催案子，巴不得開案之後第二天就有東西可以出來。 就算在Schedule上面已經定下來了時間，但是業務還是會要求把時間壓縮到不能再壓縮。 Joe：Andy，你的電路已經拿出去洗板了，是不是？ Andy一副愛理不理的樣子：嗯嗯。 Joe：你月底的時候想辦法給我交出來。 Andy抬頭看著Joe：你當我母雞生蛋嗎？現在時間不是卡在我這邊，你要我怎麼生？還有，板子回來需要兩個禮拜，到月底也只剩兩個禮拜，你要我怎麼生？ Joe冷冷的瞪著Andy：我本來想要你現在就給我。還有，你那是甚麼口氣？你這個二等兵以為自己是指揮官是不是？合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，我給你一個磨練的機會，你該請客吃飯了。 Andy第二天就被開除了，因為他把Joe拖到廁所去海扁一頓。 現代人的生活當中，有著許許多多的高科技產品，這些科技產品，絕對不像你們所想像的一樣，很輕鬆的就被做出來。 －－因為那些高科技產品是很隨便的被做出來。 仔細想一想，十多年前的電子產品，是不是很耐摔，而且很耐用？那為甚麼現在的東西一下子就壞掉了？以前的電子產品保固期很長，為甚麼現在的電子產品的保固期能有一年就不錯了？ 理由很簡單，Schedule。為了趕Schedule，不得不犧牲一些不是很需要的東西。 －－像是『品質保證』之類的東西…… 從研發開始就已經出現的問題，如果一直沒有解決，就會一直跟著到產品完成。可是為了趕時間，還是沒有解決那個問題的話，那個問題就會一直到大量生產，最後到你的手上。 小問題那還好，但是像是電池爆炸，電視機爆炸，熱水機爆炸這種問題，難道不會覺得很可怕嗎？ 如果這個線路用在太空梭上的話，會發生什麼事情，根本沒有人會知道。 可是業務們不管，他們寧可要一個有問題的東西可以拿出去賣，賣不出去的時候，就回來罵工程師連個玩具都做不出來。也不要一個沒有問題，卻需要花很長時間去測試的東西。 結論： 買電子產品要小心一點，不要以為大公司賣出來的東西就沒有問題。搞不好到了保固期到期的第二天，就是東西壞掉的那一天。 |
工程師的美麗與哀愁10－－他ｘ的尊重
尾牙，這種東西並不在勞動基準法的規範當中。也就是說，一家公司沒有必要舉行尾牙這種吃吃喝喝的儀式。
不過，像我這種待在小公司的工程師來說，每一次看到銀行、保險、半導體業的尾牙的時候，我就一肚子火。
平平都是尾牙，為甚麼別人就能搞得那麼盛大？
嘔歸嘔，但這也不能怪別人啦！要怪也得怪為甚麼我不到那種大公司去做事。
尾牙向來都會舉行抽獎，但也沒有法律說一定要抽獎。所以呢，我們公司今年沒有舉辦抽獎活動。這也還好，不過呢，今年的尾牙是讓我最火大的一次。
是因為吃的不好嗎？不是，今年的尾牙吃得還算不錯。
是因為沒有抽獎嗎？也不是。有沒有抽獎對我來說沒差。
很簡單，還不是因為某個業務經理惹火了我。
大家吃了差不多的時候，我跑到經理那一桌去聊天。一開始還好，但是後來某個經理說了一句讓我很火大的話。
那個經理對著大傢伙兒指著我說：『這個二等兵以為自己是指揮官，對我說話一點都不尊重。』
當時我為了不讓場面太過尷尬，我也沒說什麼。可是我心裡犯嘀咕。
你他媽的王八蛋！你以為你是誰啊！就算我是二等兵，你也不是我的長官，我當兵的時候，你老人家早就退伍了。你家住海邊啊？管很大喔！
我最討厭有人叫我二等兵。我在當兵的時候，一直到我快要退伍才有學弟進來，佔不到士官缺，許多特殊的輕鬆的勤務也輪不到我。我在我的連隊上，還被上士學長叫做『最老的菜鳥』。
我今天不是二等兵，更不是指揮官。我是全中華民國最大的人：活老百姓。
好，你要我尊重你，但是你把我當成二等兵來看，說這種話是什麼意思？
而且那種態度，那種語氣把我當成工具一樣來看。那好，那我也不用尊重你了。
你聽說過扳手會尊重使用扳手的人嗎？是使用扳手的人尊重扳手的規格好不好！只要規格稍稍不符合扳手的規格，扳手就是不讓你用！怎樣？不高興？那你就去找另外一隻扳手啊！
誰說下屬一定要尊重上面的人？誰說工程師一定要尊重業務經理的？哪一條法規說的？就算員工守則當中有規定員工一定要尊重經理，那還得看我高不高興咧！
尊重這種東西，是要自己去和他人互動，尊重他人才能得到的東西；我做到了，問題是對方根本不理會我說的每一句話，也根本不尊重我的意見，那我想問：為甚麼我要尊重他？
我曾經被一個素未謀面，又小我五歲的女孩子，坐在那邊被那個小妮子整整唸了好幾個鐘頭，說得我渾身不自在。
可是我並不覺得她不尊重我，反倒是我覺得她有著她自己一套很不錯的想法。
聆聽他人的想法，不去污衊和詆毀他人的想法，這才叫做尊重。
可是有些人喔～～就是喜歡倚老賣老，以為自己是經理，就必須要人尊重他。也不想想他帶給我們這些員工多少麻煩。要他請客吃飯包紅包，好像要他的命似的。
我以前在竹科工作的時候，就是因為我的老闆根本不知道『尊重』這兩個字該怎麼寫，我為了夜二技的學業，忍氣吞聲忍了四年，當我一拿到畢業證書，我馬上就換工作，離開那種笨蛋老闆。
從另一個角度來看這個事件，或許是那位經理開我玩笑罷了；但憑什麼我要忍受這種玩笑？要不是那一桌有很多我還蠻尊重的長官，不然我早就吐他槽了。
結論：
馬善被人騎，人善被人欺。
孩子們，千萬別當個爛好人，不然只有被欺負的份。
（本篇原發表日期：2006/01/16 19:49:08）
不過，像我這種待在小公司的工程師來說，每一次看到銀行、保險、半導體業的尾牙的時候，我就一肚子火。
平平都是尾牙，為甚麼別人就能搞得那麼盛大？
嘔歸嘔，但這也不能怪別人啦！要怪也得怪為甚麼我不到那種大公司去做事。
尾牙向來都會舉行抽獎，但也沒有法律說一定要抽獎。所以呢，我們公司今年沒有舉辦抽獎活動。這也還好，不過呢，今年的尾牙是讓我最火大的一次。
是因為吃的不好嗎？不是，今年的尾牙吃得還算不錯。
是因為沒有抽獎嗎？也不是。有沒有抽獎對我來說沒差。
很簡單，還不是因為某個業務經理惹火了我。
大家吃了差不多的時候，我跑到經理那一桌去聊天。一開始還好，但是後來某個經理說了一句讓我很火大的話。
那個經理對著大傢伙兒指著我說：『這個二等兵以為自己是指揮官，對我說話一點都不尊重。』
當時我為了不讓場面太過尷尬，我也沒說什麼。可是我心裡犯嘀咕。
你他媽的王八蛋！你以為你是誰啊！就算我是二等兵，你也不是我的長官，我當兵的時候，你老人家早就退伍了。你家住海邊啊？管很大喔！
我最討厭有人叫我二等兵。我在當兵的時候，一直到我快要退伍才有學弟進來，佔不到士官缺，許多特殊的輕鬆的勤務也輪不到我。我在我的連隊上，還被上士學長叫做『最老的菜鳥』。
我今天不是二等兵，更不是指揮官。我是全中華民國最大的人：活老百姓。
好，你要我尊重你，但是你把我當成二等兵來看，說這種話是什麼意思？
而且那種態度，那種語氣把我當成工具一樣來看。那好，那我也不用尊重你了。
你聽說過扳手會尊重使用扳手的人嗎？是使用扳手的人尊重扳手的規格好不好！只要規格稍稍不符合扳手的規格，扳手就是不讓你用！怎樣？不高興？那你就去找另外一隻扳手啊！
誰說下屬一定要尊重上面的人？誰說工程師一定要尊重業務經理的？哪一條法規說的？就算員工守則當中有規定員工一定要尊重經理，那還得看我高不高興咧！
尊重這種東西，是要自己去和他人互動，尊重他人才能得到的東西；我做到了，問題是對方根本不理會我說的每一句話，也根本不尊重我的意見，那我想問：為甚麼我要尊重他？
我曾經被一個素未謀面，又小我五歲的女孩子，坐在那邊被那個小妮子整整唸了好幾個鐘頭，說得我渾身不自在。
可是我並不覺得她不尊重我，反倒是我覺得她有著她自己一套很不錯的想法。
聆聽他人的想法，不去污衊和詆毀他人的想法，這才叫做尊重。
可是有些人喔～～就是喜歡倚老賣老，以為自己是經理，就必須要人尊重他。也不想想他帶給我們這些員工多少麻煩。要他請客吃飯包紅包，好像要他的命似的。
我以前在竹科工作的時候，就是因為我的老闆根本不知道『尊重』這兩個字該怎麼寫，我為了夜二技的學業，忍氣吞聲忍了四年，當我一拿到畢業證書，我馬上就換工作，離開那種笨蛋老闆。
從另一個角度來看這個事件，或許是那位經理開我玩笑罷了；但憑什麼我要忍受這種玩笑？要不是那一桌有很多我還蠻尊重的長官，不然我早就吐他槽了。
結論：
馬善被人騎，人善被人欺。
孩子們，千萬別當個爛好人，不然只有被欺負的份。
（本篇原發表日期：2006/01/16 19:49:08）
工程師的美麗與哀愁９－－工程師的價值
看漫畫有甚麼好處，我想很多人都說不上來；但是看漫畫有甚麼壞處，很多人都有自己的看法。
最近我經常再看一些比較人文的漫畫，像是偵探啦，登山救難隊，還有醫生的漫畫，我突然發現看漫畫有一個很大的壞處：漫畫，會令人懷疑自己工作的價值。
醫生……更正，有良心的醫生，救人無數。
警察……更正，有膽量，有正義感的警察，保護著我們的生活。
科學家……更正，偉大的科學家，增進了人們的生活品質。
救難隊（沒什麼好更正的），拯救需要幫助的人們。
那我的問題來了：工程師到底為了這個世界做了甚麼？
有人會說：工程師發明了許多東西，讓我們的生活更方便。
是啊，工程師發明了電話和手機，讓我半夜一點的時候，或是當我要享受美食的時候，接到公司打來的電話。
有人會說：工程師發明了電視，讓我們的生活不會那麼無聊。
真的嗎？真的不會無聊嗎？看那些以整人為樂的綜藝節目不無聊嗎？看那些拖了到不能再拖的『台灣一肚子火』（同類型的連續劇很多，不過台灣霹靂火讓我印象深刻。）不無聊嗎？看政客在那邊吐口水，硬掰，你真的覺得這樣不會無聊嗎？
還有人會說：工程師發明了電腦，讓我們的工作更方便。
哈哈哈哈～～這是天大的笑話！就是有他媽的電腦，害我去年的聖誕節和今年的元旦，必須擁抱著電腦，擁抱著工作度過。
工程師到底對這個社會，對這個世界有沒有一點點的幫助？我很懷疑。
我每天工作八個鐘頭，總覺得自己在打混摸魚。好不容易接到了案子，整天忙得團團轉的。
可是不知道為甚麼，總覺得自己好像在那邊辦家家酒。而且，做出來的東西並不是民生必需品。
光想到這一點，我就覺得自己對這個社會，甚至於這個世界一點價值與貢獻都沒有。
如果我們沒有行動電話，就不用擔心電磁波到底對人體有沒有害處，也不需要擔心會不會有人找我，但我卻不知道。
如果沒有電視，我們就不必忍受政客的口水，也不必忍受那種無聊透頂的電視節目。
如果沒有電腦……如果沒有電腦……
你可能就看不到我這篇文章了:P
我並不是反科技，而是我希望我的工作有一點點，只要一點點就好了，能夠對這個社會有所幫助，而且是不可或缺的幫助。
就好像醫生幫人看病，警察維持治安，救難隊到山裡頭拯救遇到山難的人。
只要一點點就好了。
不然的話，我總覺得我作這一行，為的只是要讓人們花錢來買我做的東西，然後讓他們喜歡我的東西，就算餓肚子也要買，就算搶銀行也要買，最後真正獲利的就只有我自己；但是對這個世界一點貢獻也沒有。
對這世界沒有貢獻的行業，工程師還是第三名。
那最沒有貢獻的行業前兩名是甚麼工作？答案揭曉：
第一名：政客。（仔細看看陳水扁的所作所為就夠了！）
第二名：律師（不過律師通常是政客以前的工作）
（本篇原發表日期：2006/01/04 19:15:20）
最近我經常再看一些比較人文的漫畫，像是偵探啦，登山救難隊，還有醫生的漫畫，我突然發現看漫畫有一個很大的壞處：漫畫，會令人懷疑自己工作的價值。
醫生……更正，有良心的醫生，救人無數。
警察……更正，有膽量，有正義感的警察，保護著我們的生活。
科學家……更正，偉大的科學家，增進了人們的生活品質。
救難隊（沒什麼好更正的），拯救需要幫助的人們。
那我的問題來了：工程師到底為了這個世界做了甚麼？
有人會說：工程師發明了許多東西，讓我們的生活更方便。
是啊，工程師發明了電話和手機，讓我半夜一點的時候，或是當我要享受美食的時候，接到公司打來的電話。
有人會說：工程師發明了電視，讓我們的生活不會那麼無聊。
真的嗎？真的不會無聊嗎？看那些以整人為樂的綜藝節目不無聊嗎？看那些拖了到不能再拖的『台灣一肚子火』（同類型的連續劇很多，不過台灣霹靂火讓我印象深刻。）不無聊嗎？看政客在那邊吐口水，硬掰，你真的覺得這樣不會無聊嗎？
還有人會說：工程師發明了電腦，讓我們的工作更方便。
哈哈哈哈～～這是天大的笑話！就是有他媽的電腦，害我去年的聖誕節和今年的元旦，必須擁抱著電腦，擁抱著工作度過。
工程師到底對這個社會，對這個世界有沒有一點點的幫助？我很懷疑。
我每天工作八個鐘頭，總覺得自己在打混摸魚。好不容易接到了案子，整天忙得團團轉的。
可是不知道為甚麼，總覺得自己好像在那邊辦家家酒。而且，做出來的東西並不是民生必需品。
光想到這一點，我就覺得自己對這個社會，甚至於這個世界一點價值與貢獻都沒有。
如果我們沒有行動電話，就不用擔心電磁波到底對人體有沒有害處，也不需要擔心會不會有人找我，但我卻不知道。
如果沒有電視，我們就不必忍受政客的口水，也不必忍受那種無聊透頂的電視節目。
如果沒有電腦……如果沒有電腦……
你可能就看不到我這篇文章了:P
我並不是反科技，而是我希望我的工作有一點點，只要一點點就好了，能夠對這個社會有所幫助，而且是不可或缺的幫助。
就好像醫生幫人看病，警察維持治安，救難隊到山裡頭拯救遇到山難的人。
只要一點點就好了。
不然的話，我總覺得我作這一行，為的只是要讓人們花錢來買我做的東西，然後讓他們喜歡我的東西，就算餓肚子也要買，就算搶銀行也要買，最後真正獲利的就只有我自己；但是對這個世界一點貢獻也沒有。
對這世界沒有貢獻的行業，工程師還是第三名。
那最沒有貢獻的行業前兩名是甚麼工作？答案揭曉：
第一名：政客。（仔細看看陳水扁的所作所為就夠了！）
第二名：律師（不過律師通常是政客以前的工作）
（本篇原發表日期：2006/01/04 19:15:20）
工程師的美麗與哀愁８－－專案進行中
專案進行當中，會遇到很多問題，但是如果只是產品的問題，那還好解決。最困難的就是人的問題。
人喔，是一種很『貝戈戈』的生物。
怎麼說？有的時候只是因為自己爽，所以會做一些很奇怪的事情。
我絕對沒有影射陳水扁或是民進黨之中任何一個人。
一個人之所以在工作的時候會覺得爽，不外乎幾種情形。
第一：加薪。這種事情，請不要期待。因為加薪是完全不可能的。
第二：升職。這種事情也請不要期待。因為那也是不可能的。
第三：當我覺得我的權利很大，可以指使別人的時候。
第一種和第二種情形，那比被雷打到的機率還要低。噯！你想要升職加薪，別人也希望升職加薪，排隊等著吧！
第三種情形呢？通常像我這種小工程師很少遇得到，小公司也很少發生。通常是發生在大公司，大主管身上。
按照慣例，先來人物介紹：
Andy：小工程師。Jason部門Ａ的主管。Mark，部門Ｂ的主管。
接著就是情境故事：
Andy向主管報告部門Ａ希望他們做些事情。部門Ｂ的主管Mark想了很久，發覺需要部門Ｂ的協助。
Mark：Andy,你去跟Jason說，希望他那邊能派幾個人來支援我這邊。
Andy從部門Ｂ跑到了部門Ａ，找到了Jason。說明了來意。
Jason：不行，現在我們的人今天上午要打報告，下午還要出差。
然後Andy被Jason給轟了回去。Andy回到了辦公室，向他的主管報告。
Mark：搞什麼鬼！
Mark又把Andy給轟了一次。
有的時候，有的人就是喜歡表現出自己很重要，是公司很不可或缺的人，這樣他才會覺得開心，才會覺得很爽。
如果當兩個部門的主管之間有很大的心結的話，可憐的就是下面的人。
Jason在抱怨Andy這邊做出來的東西不容易生產。因為Andy和Jason的感情還算好，而且心想這也是為了公司，Andy馬上印出了一份報告。
Andy：Jason，這份報告是我當初在做樣品的時候所作的紀錄，取樣數不高，不能當作正式的依據，不過你可以拿去當作參考，但別說是我給你的。
第二天的會議上，Jason就用Andy的報告來和Mark對罵。
想也知道Andy的下場。要不就是表演吞劍、跳火圈來取悅Mark，再不然就是表演跳樓給大家看。
如果是為了讓公事進行的比較流暢，為了公司整體，部門和部門之間十再不需要勾心鬥角，甚至把資料藏的好好的，除了自己以外，誰都不允許看。
但是有的人就是喜歡把自己當成很偉大，好像除了自己以外，別人都不懂。這樣他才會覺得自己是個很重要的人。
事實上，只要把案子完成，讓公司有收入，這樣全公司的人都是受益者。但是如果為了自己一己之私，想證明自己比別人重要，證明自己是很了不起的話，那就不用了。
我以前的老闆就是這樣，他就是很喜歡擺架子，好像全公司沒有他的話，公司就會倒掉似的。可是在我離開那家公司之後，沒多久他也離開了，前一陣子我打電話回去，聽起來似乎那家公司經營的還不錯，還接到政府的案子。
自省：如果哪天一個不小心當了主管，千萬要虛心的和各部門的主管打好關係，千萬別夜郎自大，以為自己很了不起似的。
注意：如果遇到那種很保護自己的員工的主管的話，請注意他是不是也很保護自己的東西，如果是，請盡早離開那個老闆。
因為如果他當你是他的員工的話，他會很保護你沒有錯，因為你是他的『東西』。如果當你踏到了他的地雷的話，一個不小心傷了他的自尊心的話，那麼請你自保，因為在那個時候，他已經不把你當成他的『東西』，而是『敵人』。
不過無為而治的老闆也很頭痛。
Andy：Mark，這個問題我測了很久，我實在找不到問題，我已經沒招了。
Mark：喔。加油吧！
Andy：Mark，這個問題我終於找到解決的方法了，可是有點困難。
Mark：喔，加油吧！
Andy：Mark，我要跳槽到華碩去了，我會把公司所有機密全部帶過去。
Mark：喔，加油吧！
這種老闆基本上根本幫不上任何忙，唯一能幫上的忙，就是請假的時候有人能準你的假，其他的時候，根本一點用都沒有。
也不能說這種老闆是廢物，而很可能是你的工作範圍他根本不是很懂。就像我在這家公司的第一任老大，他的軟體很精通，硬體也瞭解一些，但當我這邊出了問題，我第一任老大根本幫不上甚麼忙，我只能四處找支援。
那時候我的座右銘是：自立自強，自生自滅。
還有一種主管，這種主管很常見。
就是這個主管的能力並沒有很突出，年紀比你輕，但他就是你的主管。
當問題出現的時候，搞不好連他自己都不知道該怎麼辦，或是他跟你說的事情和你想的事情完全不一樣。
到頭來，還是得自立自強，自生自滅。
其實，要讓一個案子順利進行，需要很多人的努力。
一個人的能力有限，如果能集思廣益，讓大家一起來檢查你做出來的東西，這樣很容易在案子進行之前，就找到有可能發生錯誤的地方。
情況糟糕一點，在案子已經進行到一個階段的時候，如果是一個團隊而不是一個人苦哈哈的去做，那麼可以縮短除錯的時間。
結論：
主管最重要的工作，就是確保專案進行的順利，協調部門和部門之間的摩擦。
換句話說，主管的薪水，基本上就是遮羞費，一方面要扛下大老闆的抱怨，也要接下其他部門主管的抱怨，還得接下部屬的抱怨。
附註：
噯，拜託，這不是甚麼生存教戰守則，這只是我工作的時候，所產生的一點點感想而已，看一看，笑一笑就好了，別當成甚麼信條來看。我又不是陳水扁。
真的，別鬧了。
（本篇原發表日期：2005/12/29 01:49:53）
人喔，是一種很『貝戈戈』的生物。
怎麼說？有的時候只是因為自己爽，所以會做一些很奇怪的事情。
我絕對沒有影射陳水扁或是民進黨之中任何一個人。
一個人之所以在工作的時候會覺得爽，不外乎幾種情形。
第一：加薪。這種事情，請不要期待。因為加薪是完全不可能的。
第二：升職。這種事情也請不要期待。因為那也是不可能的。
第三：當我覺得我的權利很大，可以指使別人的時候。
第一種和第二種情形，那比被雷打到的機率還要低。噯！你想要升職加薪，別人也希望升職加薪，排隊等著吧！
第三種情形呢？通常像我這種小工程師很少遇得到，小公司也很少發生。通常是發生在大公司，大主管身上。
按照慣例，先來人物介紹：
Andy：小工程師。Jason部門Ａ的主管。Mark，部門Ｂ的主管。
接著就是情境故事：
Andy向主管報告部門Ａ希望他們做些事情。部門Ｂ的主管Mark想了很久，發覺需要部門Ｂ的協助。
Mark：Andy,你去跟Jason說，希望他那邊能派幾個人來支援我這邊。
Andy從部門Ｂ跑到了部門Ａ，找到了Jason。說明了來意。
Jason：不行，現在我們的人今天上午要打報告，下午還要出差。
然後Andy被Jason給轟了回去。Andy回到了辦公室，向他的主管報告。
Mark：搞什麼鬼！
Mark又把Andy給轟了一次。
有的時候，有的人就是喜歡表現出自己很重要，是公司很不可或缺的人，這樣他才會覺得開心，才會覺得很爽。
如果當兩個部門的主管之間有很大的心結的話，可憐的就是下面的人。
Jason在抱怨Andy這邊做出來的東西不容易生產。因為Andy和Jason的感情還算好，而且心想這也是為了公司，Andy馬上印出了一份報告。
Andy：Jason，這份報告是我當初在做樣品的時候所作的紀錄，取樣數不高，不能當作正式的依據，不過你可以拿去當作參考，但別說是我給你的。
第二天的會議上，Jason就用Andy的報告來和Mark對罵。
想也知道Andy的下場。要不就是表演吞劍、跳火圈來取悅Mark，再不然就是表演跳樓給大家看。
如果是為了讓公事進行的比較流暢，為了公司整體，部門和部門之間十再不需要勾心鬥角，甚至把資料藏的好好的，除了自己以外，誰都不允許看。
但是有的人就是喜歡把自己當成很偉大，好像除了自己以外，別人都不懂。這樣他才會覺得自己是個很重要的人。
事實上，只要把案子完成，讓公司有收入，這樣全公司的人都是受益者。但是如果為了自己一己之私，想證明自己比別人重要，證明自己是很了不起的話，那就不用了。
我以前的老闆就是這樣，他就是很喜歡擺架子，好像全公司沒有他的話，公司就會倒掉似的。可是在我離開那家公司之後，沒多久他也離開了，前一陣子我打電話回去，聽起來似乎那家公司經營的還不錯，還接到政府的案子。
自省：如果哪天一個不小心當了主管，千萬要虛心的和各部門的主管打好關係，千萬別夜郎自大，以為自己很了不起似的。
注意：如果遇到那種很保護自己的員工的主管的話，請注意他是不是也很保護自己的東西，如果是，請盡早離開那個老闆。
因為如果他當你是他的員工的話，他會很保護你沒有錯，因為你是他的『東西』。如果當你踏到了他的地雷的話，一個不小心傷了他的自尊心的話，那麼請你自保，因為在那個時候，他已經不把你當成他的『東西』，而是『敵人』。
不過無為而治的老闆也很頭痛。
Andy：Mark，這個問題我測了很久，我實在找不到問題，我已經沒招了。
Mark：喔。加油吧！
Andy：Mark，這個問題我終於找到解決的方法了，可是有點困難。
Mark：喔，加油吧！
Andy：Mark，我要跳槽到華碩去了，我會把公司所有機密全部帶過去。
Mark：喔，加油吧！
這種老闆基本上根本幫不上任何忙，唯一能幫上的忙，就是請假的時候有人能準你的假，其他的時候，根本一點用都沒有。
也不能說這種老闆是廢物，而很可能是你的工作範圍他根本不是很懂。就像我在這家公司的第一任老大，他的軟體很精通，硬體也瞭解一些，但當我這邊出了問題，我第一任老大根本幫不上甚麼忙，我只能四處找支援。
那時候我的座右銘是：自立自強，自生自滅。
還有一種主管，這種主管很常見。
就是這個主管的能力並沒有很突出，年紀比你輕，但他就是你的主管。
當問題出現的時候，搞不好連他自己都不知道該怎麼辦，或是他跟你說的事情和你想的事情完全不一樣。
到頭來，還是得自立自強，自生自滅。
其實，要讓一個案子順利進行，需要很多人的努力。
一個人的能力有限，如果能集思廣益，讓大家一起來檢查你做出來的東西，這樣很容易在案子進行之前，就找到有可能發生錯誤的地方。
情況糟糕一點，在案子已經進行到一個階段的時候，如果是一個團隊而不是一個人苦哈哈的去做，那麼可以縮短除錯的時間。
結論：
主管最重要的工作，就是確保專案進行的順利，協調部門和部門之間的摩擦。
換句話說，主管的薪水，基本上就是遮羞費，一方面要扛下大老闆的抱怨，也要接下其他部門主管的抱怨，還得接下部屬的抱怨。
附註：
噯，拜託，這不是甚麼生存教戰守則，這只是我工作的時候，所產生的一點點感想而已，看一看，笑一笑就好了，別當成甚麼信條來看。我又不是陳水扁。
真的，別鬧了。
（本篇原發表日期：2005/12/29 01:49:53）
工程師的美麗與哀愁７－－退休？
一日工程師，終身工程師。
身為一個工程師的我，實在不敢去想我到底該什麼時候退休，搞不好六十多歲的時候，我還在當工程師。
說真的，以大部分的情況來看，當一個工程師，最好別去想什麼時候退休，也別想什麼時候休假，最好就連下班也別期待。
工程師的工作性質是責任制，也就是說，工程師沒有固定上下班的時間，只要你把工作如期做完，你可以自己安排休息的時間。
但是除非是一家營運不善的公司，不然案子會像滔滔江水一般不斷的湧來。換句話說，運氣不好的話，別說放假了，就連下班也最好別想，最好帶個睡袋，然後把所有的家當都放在公司裡。
國外有一種方式叫做電子通勤。這種方式就是你可以在家裏面工作，當有什麼事情要和公司裡的人聯絡，就用電話、電子郵件或者即時通訊軟體聯絡。
但是這種東西在台灣是行不通的。因為老闆喜歡看到一天二十四個鐘頭裡，辦公室裡頭隨時塞滿了人，如果沒有人的話，不管公司營運是不是蒸蒸日上，老闆都會焦慮，會擔心，會害怕，搞不好還會因此得到憂鬱症，導致老闆上吊自殺。
可是這種上班方式，對工程師來說是最需要的。
因為有的時候，工程師需要絕對的專心，不能有太多的干擾；但是在辦公室裡頭總不可能每個工程師都有一間辦公室吧？有個框框給你就很不錯了。
所以我想，這就是為工程師的工作效率很差的原因吧！（逃～～
因為工程師的工作是夜以繼日，焚膏繼晷，所以休閒的時間真的很少，而且很多工程師都很”閉數”，所以終生大事一拖再拖，一延再延，四十歲還沒結婚的工程師，比比皆是。
結了婚的工程師，你可以看得出來他們的個性都很開朗，十分的外向；不像我這個工程師一樣，和女孩子說起話來結結巴巴的。
也就是因為晚婚，所以工程師退休的年齡也就是一延再延，一拖在拖，一副為了公司，鞠躬盡瘁，死了而已的樣子。
這不是大部分的原因，不過小孩子的奶粉錢、尿布錢和學費，是工程師不敢去想退休的最大的原因。
第二個不想退休的原因，這牽扯到工程師生涯中美麗的那一面。
工程師生涯最美麗的那一面，莫過於花老闆或是客戶的錢，造就個人極大的成就感。
每個案子結束之後，在聽到業務宣佈下個年度有多少多少的進帳，那種成就感，讓人聽了就會感動好一陣子。
但是當退休之後，如果想要再追求這種成就感，沒有人會作這種傻事。拜託，燒別人的錢很爽，燒自己的錢就很不爽了！
每天無所事事，甚麼都不會，甚麼都不懂，縱使身負絕技，有著五百年電子工程，上千年的程式設計的功力，退休之後只能待在家裏面看著電視，這種生活不管哪個工程師都不願意去面對……
好吧！我承認，是”我”不喜歡這樣的生活。不是全部人都討厭。
工程師之所以不敢去想退休這回事，十之八九都是因為經濟上的問題。沒錢怎麼生活？沒錢怎麼養老婆孩子？
所以啦，退休？哈哈哈！你在說笑話嗎？好久沒有聽過這種好好笑的笑話了！
（本篇原發表日期：2005/12/16 18:19:01）
身為一個工程師的我，實在不敢去想我到底該什麼時候退休，搞不好六十多歲的時候，我還在當工程師。
說真的，以大部分的情況來看，當一個工程師，最好別去想什麼時候退休，也別想什麼時候休假，最好就連下班也別期待。
工程師的工作性質是責任制，也就是說，工程師沒有固定上下班的時間，只要你把工作如期做完，你可以自己安排休息的時間。
但是除非是一家營運不善的公司，不然案子會像滔滔江水一般不斷的湧來。換句話說，運氣不好的話，別說放假了，就連下班也最好別想，最好帶個睡袋，然後把所有的家當都放在公司裡。
國外有一種方式叫做電子通勤。這種方式就是你可以在家裏面工作，當有什麼事情要和公司裡的人聯絡，就用電話、電子郵件或者即時通訊軟體聯絡。
但是這種東西在台灣是行不通的。因為老闆喜歡看到一天二十四個鐘頭裡，辦公室裡頭隨時塞滿了人，如果沒有人的話，不管公司營運是不是蒸蒸日上，老闆都會焦慮，會擔心，會害怕，搞不好還會因此得到憂鬱症，導致老闆上吊自殺。
可是這種上班方式，對工程師來說是最需要的。
因為有的時候，工程師需要絕對的專心，不能有太多的干擾；但是在辦公室裡頭總不可能每個工程師都有一間辦公室吧？有個框框給你就很不錯了。
所以我想，這就是為工程師的工作效率很差的原因吧！（逃～～
因為工程師的工作是夜以繼日，焚膏繼晷，所以休閒的時間真的很少，而且很多工程師都很”閉數”，所以終生大事一拖再拖，一延再延，四十歲還沒結婚的工程師，比比皆是。
結了婚的工程師，你可以看得出來他們的個性都很開朗，十分的外向；不像我這個工程師一樣，和女孩子說起話來結結巴巴的。
也就是因為晚婚，所以工程師退休的年齡也就是一延再延，一拖在拖，一副為了公司，鞠躬盡瘁，死了而已的樣子。
這不是大部分的原因，不過小孩子的奶粉錢、尿布錢和學費，是工程師不敢去想退休的最大的原因。
第二個不想退休的原因，這牽扯到工程師生涯中美麗的那一面。
工程師生涯最美麗的那一面，莫過於花老闆或是客戶的錢，造就個人極大的成就感。
每個案子結束之後，在聽到業務宣佈下個年度有多少多少的進帳，那種成就感，讓人聽了就會感動好一陣子。
但是當退休之後，如果想要再追求這種成就感，沒有人會作這種傻事。拜託，燒別人的錢很爽，燒自己的錢就很不爽了！
每天無所事事，甚麼都不會，甚麼都不懂，縱使身負絕技，有著五百年電子工程，上千年的程式設計的功力，退休之後只能待在家裏面看著電視，這種生活不管哪個工程師都不願意去面對……
好吧！我承認，是”我”不喜歡這樣的生活。不是全部人都討厭。
工程師之所以不敢去想退休這回事，十之八九都是因為經濟上的問題。沒錢怎麼生活？沒錢怎麼養老婆孩子？
所以啦，退休？哈哈哈！你在說笑話嗎？好久沒有聽過這種好好笑的笑話了！
（本篇原發表日期：2005/12/16 18:19:01）
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