之前都是再說一些虛擬的例子，現在說說實際上我接到最嘔的案子好了。
每個案子剛開始討論的時候，每個人都喜歡把時間壓得很緊，很急；每個人嘴巴上都在說『Time to market』、『Time to market』的，說的好像那個案子沒有在那個時間點做出來，整個市場就會在一瞬間消失，或是在一秒鐘之內被大廠給壟斷。
依照我的經驗，通常喊得越急的東西，通常會拖的越久，通常也沒有像當初討論的那麼急迫。
以前，我對於那些國家級學術研究單位沒有什麼感覺，也對大學教授的研究沒有什麼認知，不過這次我倒是開了眼界。
－－也讓我嘔到最高點。
我也不知道我們家的那個業務是怎麼接的，接到工Ｘ院的案子，所有的情形就像我在『祝我生日快樂』這篇文章裡頭寫的一樣，要我在短短兩個禮拜裡頭交貨，而且一開始談這個案子的時候，說要我做到通電不會燒掉，能夠把程式寫到IC裡頭去。
可是後來呢？我連電都沒來的及插上去試，上面的人就要我把板子寄出去。
所以當我被迫接下這個案子之後，我說的最多的一句話是：『你真的要這樣出去的話，我不保證這個東西能不能動。』
……
不對，我說的最多的話是：『是喔！你要（隨便想個情況）喔！那好啊！這個案子不要做了！什麼東西都不要做了！』
兩個禮拜，這是我這輩子接過最短的案子。
這個案子擺明的就是把我和我們公司的Layout小姐們當成外包廠商。好吧！就算被當成外包廠也就算了，那總得按照規矩來吧！
理論上，對方應該準備好所有的文件，準備好每個元件的尺寸圖，如果有實體更好；然後話那份線路圖的工程師，必須要在Layout工程師身邊看著他們的走線，看看哪裡有錯的。
不過，那是理論上。實際上，不管是規矩、規定、法律、憲法，都是可以被打破、硬抝的。
Andy：小工程師。
Ed：令人髮指的業務。
Ed：這東西很趕，能不能趕快幫我弄一下？
Andy：那好，什麼時候要？
Ed：大約兩個禮拜之後。
Andy翻了個白眼，差點沒暈過去：先看看線路圖吧！總該有線路圖吧？
Ed：呃……OO牌線路繪製軟體的檔案可以嗎？
Andy冷冷的瞪著Ed：我們公司用的是什麼？你又不是不知道我們用的是XX牌的線路繪圖軟體，這兩套軟體根本不能互通！
算了，我想辦法好了。那，規格書呢？他們有沒有規格書？
Ed：料是我們準備的。我已經請採購去準備了。
Andy的頭開始痛了起來：等等，你說這個案子要什麼時候完成？
Ed說了一個日期：大約兩個禮拜之後吧！
Andy給了Ed一個白眼，說道：白痴，我跟你說，不管你要什麼料，如果沒有的話就沒有，就算要買，那也得花時間去跟廠商索取樣品，再加上你給我的線路圖檔又是OO牌的檔案，如果按照程序來的話，最少你也得給我一個月的時間……
Ed：我這個案子很趕，如果沒接到的話，明年的單子很可能……
Andy：你這是在威脅我嗎？
每個人都會說他的事情很急迫，每個業務都會說：這件事情很趕，你先跳過那些程序，先給我我要的東西。
但是很多程序是不可省略的，不能為了搶時間，就跳過一大堆該做的程序，到頭來不是案子失敗，就是做出一堆垃圾來。
像這樣的垃圾，就算做出來會動，但也會破壞我對工藝上的要求，破壞我的美感。
真的，我真的對大學教授沒有任何一點點的偏見。對工研院一點感覺都沒有，也沒有想要到那邊去工作的想法。
但是，這次的案子讓我頓時了悟了一件事：原來，我們所交的稅金是那樣被浪費掉的。
怎麼說？
就以我現在手中的案子來看，基本上並不是要量產，工X院雖然希望能夠把這東西做出來，然後技術轉移出去給其他廠商。
但是那個案子的基本想法是：消耗一些經費。
工X院是一個例子，大學又是另一個例子。
為了要騙爭取我們的稅金他們的研究經費，總會做一些有的沒有的東西，能不能動，有沒有用不管，反正先做出來，讓審核的人看到說一些原型就可以。
請不要來個大學教授或是國Ｘ會、工Ｘ院、大學教授的人來跟我說：我們並沒有你說得那麼糟糕。你血口噴人，你是中共同路人、你不愛台灣！
請自己捫心自問，每年拿國家經費去胡搞瞎搞的案子有多少？原本用來做Ａ案的經費，到底被挪用了多少到其他方面去？
當我聽到這個案子只是為了消耗經費用的，我就一肚子火燒的好旺。
明年五月的時候，我真的真的真的很不想繳稅。
沒有留言:
張貼留言